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工程項目承包的合同書最新10篇(編輯修改稿)

2025-09-15 22:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 包工程項目概況: 工程名稱: 工程地址: 建設單位: 設計單位: 承包范圍:招標文件中規(guī)定的內容 (含業(yè)主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。 ) 建筑面積:平方米 施工工期:總日歷工期:天,以開、竣工報告為準,業(yè)主工期若延期,工期順延 。工期與業(yè)主合同有關規(guī)定不一致的,按業(yè)主合同和有關通知執(zhí)行 。超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內進場,則視為違約。 分段任務:年月日前完成基礎 年月日前完成主體結構封頂 年月日前完成裝修 年月日前交付使用 如因建設方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎上順延。 四、承包的指標 成本指標:本工程承包價款確定為萬元。承包范圍內總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇詹块T規(guī)定應當繳納的各種稅、費。 質量指標:一次驗收合格率 100%。 安全指標:無重傷、死亡事故發(fā)生。 進度指標:滿足總承包合同的要求 , 其他約定: 五、甲方的職責和權限 甲方的職責 (1)負責組織施工合同 “ 交底 ” 和施工組織方案的審定以及建設單 位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接 。開工前交施工設計圖紙?zhí)准跋鄳氖┕ぜ夹g資料給乙方。 (2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。 (3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報 。 (4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計 。兌現(xiàn)項目承包人經濟收益 (包括薪金 )或實施經濟賠償處罰 。 (5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經理部,配置其他生產要素 。 甲方的權限 (1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調 。不定期對工程進度、質量、工程檢 (試 )驗資料、工程資金的使用等 .進行監(jiān)督、檢查。 (2)除建設單位指定外,有權將項目的工程分包給專業(yè)公司 。 (3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下,甲方有權進行糾正,責令停工整改、予以經濟處罰、終止承 包合同、調整承包人。 (4)審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。 六、乙方的職責和權限 乙方的職責 (1)代表企業(yè)實施項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準, 執(zhí)行企業(yè)相關管理制度,積極維護企業(yè)合法權益 。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理 。 (2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃 。 (3)組織實施施工現(xiàn)場的生產要素的配置和管理 。 (4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度 。 (5)在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的 工作聯(lián)系和協(xié)調,負責勞務分包、協(xié)作單位的管理 。 (6)解決施工現(xiàn)場和項目經理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件 。 (7)負責竣工驗收和竣工結算,提供和準備相關技術經濟資料 。 (8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報 。 (9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設 。 (10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真落實整改意見,提高管理水平 。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計 。 (11)處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務,完成清收工程款等債權債務的清理和移交 。 (12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況 。 (13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用 。職工發(fā)生工傷事故,保險費賠付不足部分,按照甲乙方 3: 7 比例分擔 。如果乙方沒有交納保險費的,職工發(fā)生工傷事故,由乙方全額承擔。 (14)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制 。 (15)因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟,甲方對外承擔費用后,甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。 乙方的權限 (1)代表甲方實施項目管理,全 面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度 。 (2)根據(jù)甲方的授權,組建項目經理部,主持項目經理部全面工作 。.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中,不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動,不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定,乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾 。否則 。視為乙方違約,并承擔由此造成的一切責任和經濟損失。 (3)確定項目經理部組織架構,班子成員報甲方審查批準后,報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關 管理部門備案。未經甲方同意,班子人員不得隨意更換,否則視為乙方違約 。 (4)有權選擇聘用管理人員和生產工人,乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格,并復印其身份證件、證書存檔備查 。否則,視為乙方違約。少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘 。確定管理人員職責、權限,并組織考核獎懲 。 (5)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍,但必須報發(fā)包方備案 。乙方無權轉包或分包本合同工程,否則甲方有權終止本合同,甲方有權要求乙方承擔承包總價 5%的違約金。 (6)甲方授權的范圍內自行組織物資采購 。 (7)按照公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用 。 (8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經理咳嗽斃匠攴峙 。 (9)根據(jù)企業(yè)授權,協(xié)調處理與項目有關的內外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經營活動。 七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價 甲方分期 (分段 )、分類對乙方承包情況進行考核 。 考核以甲乙雙方共同簽認的 “ 考核計劃表 ” 進行 。 當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時,可隨時對乙方進行考核、處罰。 八、工程款收付、使用管理: 乙方進場之日起,甲方在天內撥本單項工程承包價的 2%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進度 80%比例撥付 。 乙方必須做到??顚S?,不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用,否則,視為乙方違約。 工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的,雙方均不得挪作他用 。否則,違約方將向對方支付挪用金額 50%的違約金,且對方有權終止本合同。 乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款,乙方沒經甲方授權或同意,不得私自向業(yè)主單位借款。否則,視為乙方違約。 ,由甲方將業(yè) 主單位賠償?shù)膿p失全額轉付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時,有權在劃撥金額中扣除如下款項: 按本合同規(guī)定應由乙方承擔的已產生的經濟損失和費用、罰款、違約金等。 因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。 款項后,余額由甲方一次性支付乙方,乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用 (工程材料款、工人工資、水電費、保險費等 )。 5 日前,把前一個月的與工程有關的費用票據(jù)、本項目班子成員及民工工資領取清單全部交甲方財務部門核實、做帳。逾期送交的,每天罰款 1000 元 。少交或不交的,造成甲方帳目不清,被有關部門處罰的,一切責任和經濟損失由乙方承擔。 、管理人員工資和差旅費開支該應控制在工程造價的 20%以內。 、驗收合格、機械設備退場、資料交付完畢, 35 內付清余款。 九、甲方對乙方的獎勵 (或甲乙雙方的利益分配 ) 確定項目上繳指標為本工程承包價 %,即約為萬元左右,甲方在每次撥進度款中扣出。乙方完 成上繳指標后形成的利潤按比例分配,同時返還風險抵押金。 出現(xiàn)虧損,經考評,甲方對乙方的風險抵押金不予返還。 十、合同的解除與終止 如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風險抵押金: (1)履行合同時,出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況 。 (2)乙方沒有全面履行約定職責,管理混亂,經甲方考核,認為難以完成承包指標 。 (3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為 。 (4)嚴重違反企業(yè)管理制度,經批評教育,未能改正 。 (5)違法、違規(guī)經營,造成惡劣影響的 。 (6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的 。 (7)經甲方核實 等其他違約情況。 當出現(xiàn)下列情況時,乙方可解除合同,甲方應返還風險抵押金:甲方未按合同約定履行其職責,致使工程項目無法進行。 當出現(xiàn)下列情形之一時,合同終止: (1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后 。 (2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。 十一、違約責任 ,一方的行為被視為違約的,違約方應支付對方違約金為總造價的 5%,若存在數(shù)次違約行為,違約金分別計算累計相加,但總額不得超過承包價款的 30%。 、費用、損害賠 償?shù)绕渌洕熑蔚某袚? 十二、合同糾紛的解決方式 雙方在履行承包合同產生糾紛時,首先應協(xié)商解決 。 雙方協(xié)商解決不成時,依據(jù)公司工程項目責任承包管理辦法,進行調解 。 十三、合同的成立與生效 本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立 。 本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效 。 十四、其它約定: 本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效
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