【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 迎考負(fù)擔(dān)。考而不準(zhǔn)，就很難運(yùn)用?？级挥?，等于沒(méi)考。對(duì)考核結(jié)果一定要強(qiáng)化運(yùn)用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是重點(diǎn)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，要準(zhǔn)確掌握其崗位勝任度，工作不在狀態(tài)、完不成任務(wù)、無(wú)法勝任崗位職責(zé)的要?jiǎng)诱娓襁M(jìn)行調(diào)整。 三要完善干部選拔機(jī)制。特別 強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨管干部的原則，要發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。落實(shí)黨管干部原則，黨委書記、組織部長(zhǎng)的作用十分重要。毛主席講： “ 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要地是出主意，用干部?jī)杉?” 。鄧小平同志也講： “ 我的抓法就是抓頭頭、抓方針 ” 。出主意，就是抓方針 。用干部，就是抓頭頭。因此，黨委書記、組織部長(zhǎng)在干部選拔任用上要發(fā)揮好把關(guān)作用，特別是黨委書記必須把出主意、用干部這兩項(xiàng)工作緊緊抓在手中，否則就是失職，就是本末倒置。在全國(guó)組織工作會(huì)上，對(duì)反映比較多的唯票、唯分、唯 GDP、唯年齡問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并 明確指出了改進(jìn)方向和措施。解決 “ 四唯 ” 問(wèn)題，目的是科學(xué)、規(guī)范、擇優(yōu)地選拔任用干部，其中的關(guān)鍵是要把握好度。要提高干部工作的民主質(zhì)量，解決好唯票問(wèn)題。目前，在民主推薦、民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，存在過(guò)度依賴票數(shù)、把推薦票等同于選舉票、唯票取人的現(xiàn)象，造成了拉票當(dāng)老好人的不良風(fēng)氣。對(duì)此，一定要認(rèn)識(shí)到干部工作的民主不是只有投票推薦一種方式，還有個(gè)別談話、延伸考察、溝通協(xié)商等，還體現(xiàn)在醞釀動(dòng)議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個(gè)環(huán)節(jié)。我們必須把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來(lái)，科學(xué)確定參加推薦、測(cè)評(píng)的對(duì)象，按照 “ 管他的 ，他管的，他服務(wù)的 ” 三個(gè)方面來(lái)確定參加人員，確保推薦、測(cè)評(píng)的代表性。要正確分析和對(duì)待票數(shù)，既要把票數(shù)作為用人的重要參考，又要把干部的推薦得票情況，與組織平時(shí)掌握的德才和實(shí)績(jī)情況對(duì)照起來(lái)分析。對(duì)因敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管，埋頭苦干、不事張揚(yáng)而得票不高的干部，要認(rèn)真甄別，公正對(duì)待，真正把好干部選拔出來(lái)。要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔，解決好唯分問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)是為了擇優(yōu)。但如果將競(jìng)爭(zhēng)性選拔僅僅理解為考試選拔，唯分取人、一考定音，就違背了競(jìng)爭(zhēng)性選拔的初衷，就會(huì)催生出 “ 考試專業(yè)戶 ” 。因此，要切實(shí)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，不搞 “ 凡提必競(jìng) ” 。今后 面向社會(huì)招考的主要是特殊要求人才、緊缺專業(yè)人才，本部門本地選不出的人才，而且要盡量就近取才。對(duì)本單位本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺，符合資格條件的人數(shù)較多且人選意見(jiàn)不易集中的，可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。要科學(xué)設(shè)置資格條件和考試辦法，不僅要看分?jǐn)?shù)，還要加強(qiáng)實(shí)踐能力的考察、品德和實(shí)績(jī)的考核，讓干得好的考得好，有本事的上得來(lái)。要充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性，解決好唯年齡問(wèn)題。不能把年輕化等同于低齡化。在選配干部的時(shí)候，既要對(duì)那些有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，敢于壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，也要充分考慮年齡段的合理配備，不能 簡(jiǎn)單地以年齡決定進(jìn)退去留，讓各個(gè)年齡級(jí)的干部都有勁頭、有干頭、有奔頭。 四要注重增強(qiáng)班子整體功能。在選干部配班子的時(shí)候，必須高度重視班子的結(jié)構(gòu)和功能問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子是由若干成員組成的群體，不能搞成 “ 清一色 ” 的個(gè)體能力簡(jiǎn)單疊加。在配備班子時(shí)要統(tǒng)籌考慮，取長(zhǎng)補(bǔ)短、剛?cè)嵯酀?jì)，注意知識(shí)和專業(yè)能力結(jié)構(gòu)的合理性，注重性格特點(diǎn)、閱歷經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)性。既要選配埋頭苦干、 “ 不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的 “ 老黃牛 ” 式的干部，又要注意把那些政治上強(qiáng)，能夠駕馭全局，敢抓敢管，勇于開(kāi)拓的 “ 獅子型 ” 干部放到 “ 一把手 ” 特別是主政一方的崗位上 。既要注意 配備熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是熟悉現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)等方面工作的干部，又要充實(shí)善于做黨建工作、意識(shí)形態(tài)、社會(huì)管理、群眾工作的干部，充分發(fā)揮班子的集體力量，提升班子的整體戰(zhàn)斗力。這里特別強(qiáng)調(diào)的是，要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)和宣傳 “ 老黃牛 ” 精神和 “ 獅子 ” 精神。 “ 老黃牛 ” 精神，就是勤勤懇懇、埋頭苦干，忠于職守、任勞任怨，樸實(shí)忠厚、無(wú)私奉獻(xiàn)，就是 “ 俯首甘為儒子牛 ” 。 “ 獅子 ” 精神，就是敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，善于攻堅(jiān)克難，具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在干部選拔任用 中，大面上的崗位，要注重用 “ 老黃牛 ” 型干部 。對(duì)于 “ 一把手 ” 崗位，更多地要選拔 “ 獅子 ” 型干部。這是我們當(dāng)前發(fā)展所需要的，是我們面臨的任務(wù)所需要的，是我們這個(gè)時(shí)代所需要的。 在注重抓好黨政干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也要全面推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是發(fā)展升級(jí)的第一資源、第一推動(dòng)力。各級(jí)黨委 (黨組 )要視才如金、求才若渴，把人才工作擺在更加突出的位置，完善黨管人才的運(yùn)行機(jī)制，真正做到 “ 一把手 ” 抓 “ 第一資源 ” 。大力實(shí)施 “** 市萬(wàn)名人才計(jì)劃 ” ，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，著力引進(jìn)、培養(yǎng)一大批科技創(chuàng)新、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)領(lǐng)域的高 層次人才，把更多優(yōu)秀人才集聚到 **的改革發(fā)展中來(lái)。 三、要從嚴(yán)管理干部 強(qiáng)調(diào)，黨要管黨，首先是管好干部 。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。抓住了從嚴(yán)管理這個(gè)關(guān)鍵，就抓住了管黨治黨的 “ 牛鼻子 ” 。 我市干部隊(duì)伍和干部管理工作總體是好的。但也必須清醒地看到，與提出的 “ 好干部 ” 標(biāo)準(zhǔn)和 “ 從嚴(yán)治黨 ” 要求相比，與省委、市委和全市人民的期待相比，與我們面臨的新形勢(shì)新任務(wù)相比，我們的干部隊(duì)伍在思想上、能力上、作風(fēng)上也還存在著一些亟待解決的問(wèn)題和差距。有的不注重學(xué)習(xí)，不研究新情況，不適應(yīng)新要求，工作習(xí)慣于老套路、老辦法 。有 的精神懈怠，工作責(zé)任心不強(qiáng)，干事缺乏激情，缺乏干勁 。有的工作不務(wù)實(shí)，浮在表面，沉不下去，抓不住重點(diǎn)，落實(shí)不力 。有的安于現(xiàn)狀，自我滿足，自我陶醉，看不到或不愿意正視問(wèn)題和不足，缺乏憂患意識(shí) 。有的大局觀念不強(qiáng)，把局部利益、部門利益和個(gè)人得失看得過(guò)重 。有的組織紀(jì)律性不強(qiáng)，自由散漫，不請(qǐng)示，不報(bào)告，對(duì)