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人事行政個人年終工作總結(通用6篇)(編輯修改稿)

2025-09-15 22:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 變了遲到早退處理無標準可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標準可以參考的情況下,逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,積極主動的執(zhí)行各項制度和標準,形成了有序、高效、自覺的合力團隊,為研發(fā)工作的順利進行,提供的有力的保障。 b、公司櫥窗文化建設: 作為錫山區(qū)首批重點 “_” 展示企業(yè),公司經常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊,為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度,在李總的指導和支持下, 2024 年 _月公司櫥窗文化墻正式亮相,直觀、具體、詳實的介 紹了公司的發(fā)展、模式和進度,為各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹,同時也形成了我們公司固有的一道風景線,并記錄著公司的發(fā)展歷程。 c、員工工作服管制度實施: 為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用,對白大褂的使用進行了規(guī)定。首先是分配到人,誰使用誰保管 。其次是定期、集中清洗,對破損處進行修補,保證整齊干凈 。再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定,只可以在實驗室穿著,不準帶出實驗區(qū)。 辦公室美化 a、制作公司展示文化墻 公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底,以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形 式,全面的對公司進行了介紹和宣傳,深的各級參觀領導和部門的好評,也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。 b、公司綠色植物引入 為了美化公司環(huán)境,給員工一個更加舒適的工作環(huán)境,也調節(jié)保護視力的作用,公司引入大批綠色植物,分布于公司的各個區(qū)域,并定期進行更換和調整,為大家創(chuàng)造了一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。 c、實驗室改造完成 為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,公司對實驗室進行了改造和新增,尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用,給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時,實驗室分別張貼 了幾位偉大科學家畫像,不僅是實 驗室美觀的一種布置,更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。 人事行政個人年終工作總結篇 3 人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。 20_年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將 20_年的工作作如下簡要總結 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位, 20_年度總人數(shù) _人,離職 _人, 20_年度招聘部人數(shù) _人。 較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。 規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達 100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。 加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生。 合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。 20_年工作尚存不足之處: 作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理 、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。 公司內部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。 員工培訓機制的待完善和加強。 對外接待能力有待提高。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。 20_年工作重點將從以下幾方面著手工作: 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。 加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競 爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。 協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境。 加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。 組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 人事行政部在 20_年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。 人事行政個人年終工作總結篇 4 2024 年,在領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結如下: (一 )2024 年工作總結 一、人事工作 招聘工作: a、招聘渠道的拓展與選擇: 20_年的招聘渠道主要是常規(guī)的網絡招聘和現(xiàn)場招聘。網絡渠道除原有 “__ 網 ” 外,新開通了 “__ 網 ”專業(yè)招聘網站,并在幾個專業(yè)的化學化工適時的發(fā)布相關崗位的招 聘信息,從反映效果來看,網站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多
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