一周計的計劃表格模板(編輯修改稿)
2024-09-15 22:00 本頁面
【文章內容簡介】 理為原則，根據(jù)各部門功能和職權情況，設置了合理的三級垂直管理模式，初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。 客房周計劃表格模板 由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài) ，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調整過來。 經(jīng)過這一周對 OK 房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質量還存在一些細節(jié)問題，以至于影響整個 OK 房的質量。 在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。 發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分 。在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。 針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃： ，幫助員工調整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。 ，嚴格按照客房的衛(wèi)生標準進行做房。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。 ，下班后檢查工具的清洗及擺放。
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