最新月度工作計劃模板范文10篇(編輯修改稿)
2024-09-15 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為一個周期。 (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。 (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。 (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。 (二 )干事培養(yǎng)管理計劃 提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉 的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。 (1)在每次例會中，我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。 (2)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對體育部提出建議要求。 (3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合校體育活動。 (4)關(guān)心部委的學習與生活 ,緊密與干事間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。 (5)制訂完整的計劃讓體育部 成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。 (三 )活動安排計劃 1. 對 17 級進行招新 一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新，也給了 09 級同學一個很好的展示自己的舞臺。 2. 新生籃球賽 新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強新老生之間的交流，使新生感覺到大學生活的五彩斑斕，增進同學之間的友誼，展現(xiàn)我院同學的良好精神風貌，我們將會盡力貫徹 “ 人文精神 ” ，比賽注重的是友好，而不是競爭。 3. 舉辦 “ 動感地帶杯 ” 校級籃球秋季聯(lián)賽 “ 動感地帶杯 ” 籃球 賽是學校的傳統(tǒng)項目，本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫，加強對賽事前期準備的 .重視，注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實際相結(jié)合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持，穩(wěn)固 “ 動感地帶杯 ” 在學校以及學生心目中的地位。 4. 乒乓球賽 聯(lián)合乒乓球協(xié)會，在學院舉行一場乒乓技術(shù)交流賽，加強全院師生之間的交流，豐富校園文化。 以上是體育部本學期的工作計劃，體育部將全身心的投入到工作中去，帶動全系同學鍛煉身體的熱情，把我們系的體育工作開展的更好更成功 ! 月度工作計劃模板篇 5 一、每天工作： 批閱每天工作報告，指出不足之處，提取有價值信息呈報某總，舉行每日例會，落實當天的重要事件安排，聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪、 關(guān)心每位銷售人員，解決各人員工作上的難題。監(jiān)督部門紀律，各人員的衣著整齊得體大方 完成趙總下達的各項工作指令。 每天電話拜訪 5 家商務(wù)客戶，接待重要客戶的入店及離店。 早上大堂值班，交換 2 張陌生客戶卡片，聽取客人反應(yīng)意見。 完成每天工作日記，主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。 二、一周工作 (1 13— 1 19) 跟進 3 位大客戶： __制衣 有限公司 。__布業(yè)有限公司 。__國際。聯(lián)系感情，了解春交會的消費動向及最近住房安排。 跟進有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門拜訪。 陌生開發(fā)客戶 5 家并跟進成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。 跟進正邦集團公司 4 月 18 號以及宸煜服裝公司 4 月 17 號的住房安排，盡早確定住房名單，做好控房。 針對性地拜訪與廣交會有關(guān)的各個公司、 完成季度客戶答謝會的操作方案。 跟進春交會期間的房間價格是否作調(diào)整，及宣傳工作、 三、十二月份的工作安排 12 月 14 號設(shè)立春交會期間用車宣傳水牌。 12 月 14 號之前確定宸煜服裝公司 訂房的確定數(shù)量 12 月 17 號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確名單或數(shù)量。 17 號組織部門培訓，內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語及部門的管理制度，本人主要負責、 跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。 新開發(fā)商務(wù)公司 20 家，十二月份住房 650 間、 另強客戶拜訪，發(fā)覺客戶的需求，統(tǒng)計客戶類型。 月度工作計劃模板篇 6 一、上月工作總結(jié) (一 )銷售、回款情況及分析 銷售情況：計劃完成： 。實際完成： 。完成率 %與上月相比增加 (減少 )%： 回款情況：計劃完成： 。實際完成： 。完成率 %與上月相比增加 (減少 )%： 主要原因分析： (二 )銷售費用使用控制情況及分析 費用情況：計劃使用 元，實際使用 元，控制標準 % 主要原因分析： (三 )主要工作計劃 完成情況： (四 )重點、難點工作完成情況： 重點工作： 難點工作： (五 )需上級協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1