大學(xué)生服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告(編輯修改稿)
2024-09-15 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 符，保證質(zhì)量。周密均衡安排天天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線 頭、臟污的處理。 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙， 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。三是檢查，檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并保存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的正確。四是包裝， 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人盤點包裝。 發(fā)貨后，天天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并 保證進(jìn)庫數(shù)字正確。還有領(lǐng)導(dǎo)對治理層的控制： 一是天天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。 二是月工作考核與工資掛鉤。 三是具體細(xì)節(jié)控制： 考核指標(biāo)中，有兩項沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的 30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于 30%，對所有治理職員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣 50元。 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分 5分。 質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成 50 件以上批量返修扣班長工資 50 元，凡是造成 100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核 5 分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核 5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 20分。 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核，每項指標(biāo)完不成扣考核分 5分。 因個人原因給工廠造成損失在 1000 元以內(nèi)的職員，扣當(dāng)月工資的 305， 1000元以上 XX 元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的 60%。 XX元以上的，調(diào)離崗位。 各車間和部分工作流程執(zhí)行 iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位等。同時，我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程：業(yè)務(wù) — 技術(shù)— 倉庫 — 裁剪 — 縫制 — 后整理 — 出庫 具體控制如下： ( 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。 ( 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。 ( 倉庫及時盤點面輔料，齊全后方可投產(chǎn) ( 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)題目，進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車間生產(chǎn)。 ( 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。 ( 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨 正由于公司治理制度的完善、各個部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。 我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計，到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的 “ 真貨 ” 。 “ 原單貨 ” ( 也叫余單、尾單 )就是生產(chǎn)廠家從不到 3%的 “ 計劃報廢物資 ” 中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和 “ 真貨 ” 的惟一區(qū)別，不過是 “ 庶出 ” 而已，數(shù)目較少。還有一種 “ 原單貨 ” ，是由于種種題目，被品牌商拒收的 “ 外轉(zhuǎn)內(nèi)銷 ” ，有時數(shù)目頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好，造型線條光滑，服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料 挺爽型面料線條清楚有體量感，能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等，該 類面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計中，例如西服、套裝的設(shè)計。 這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助，團(tuán)隊合作精神與敬業(yè)精神。 這次實習(xí)固然時間不是很長，但讓我受益非淺，是一次真正的理論與實踐的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程，進(jìn)
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