安全個人年終工作總結(jié)報告范文5篇(編輯修改稿)
2024-09-15 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 _項，新開工項目 __項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通 過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識 工程開復工 “ 三級安全教育 ” 活動開展率 100%。為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行 “ 三級安全教育 ” ，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項 目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行 今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了 “ 腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理 ” 的安全專項檢查。 本年度截至目前安全部共計開展檢查 __余次，先后督促各項目部排查隱患累計 __余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。 三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制 。并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。 四、 20__年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下 。 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理 人員認為 只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則明確分工。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存 在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。 五、 20__年安全工作重點 20__年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定 年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識 。 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以 20__年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加 大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 安全個人總結(jié)報告 5 一年來，我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下，堅持 “ 以人為本 ”和 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全 生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標?，F(xiàn)將今
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