【文章內容簡介】 被冷漠、被排擠，應該要去接納、協助他，讓他在團隊中能得到 發(fā)展 。領袖風采 —— 突破自我，學到協作、責任的重要，也感受到主管為團隊承受的壓力。工作中每個環(huán)節(jié)都非常的重要，不要因自己的疏忽，造成單位形象和經濟的損失，而讓別人為我們承擔責任 。盲人與啞巴 —— 一段人生的無常透過兩人的扶持前行，學會了感恩和信任，感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人 。支援前線 —— 打造卓越的共嬴團隊充分發(fā)揮團隊的精神，透過強烈的競爭、嚴謹的紀律、高標的質量、緊密的協作、無私的奉獻，達成了團隊共同的目標，讓團隊更勇敢面對未來任何挑戰(zhàn)和任務 。結青蘭 —— 激發(fā)團隊持久活力和熱情，醫(yī)院領導親 自為每位團隊成員系上一條藍絲帶，表達對他們的信任和感謝，希望他們永遠充滿力量、永遠充滿希望、永遠充滿追求。未來，醫(yī)院還有更長的路要走，還有更多的困難要克服，讓我們就像這條藍絲帶，永遠心手相系，永遠心手相系。 通過以上的培訓內容使我們充分地認識到團隊精神的重要性，學會了樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識 。學會了認識自我，充分激發(fā)潛能，增強信念和信心，改進自身形象，同時增強團隊成員責任意識 。學會主動承擔責任，使團隊成員學會感恩，以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人 。懂得了學會付出、樂于付出， 保持付出而不求回報的心態(tài)去做事 。明白到在工作中、生活中要換位思考，學會理解人、體貼人、尊重他人。 團隊精神心得體會篇 6 首先，十分感謝公司提供的這次培訓機會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時對照工作、生活中出現的問題也有了更深的反思。 回 想起這幾天，我的團隊，我的隊友，那些讓人激動的場面還清晰得浮現在我的腦海里，每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當中，一個小小的同心竿卻詮釋了團隊 的整個含義。在蘭老師的一聲聲 “ 走 ”的命令下，在一次次的失誤一次次的指責后， 終于蘭老師按奈不住，下令了暫停。在蘭老師的引導下，我們開始認真的思考， 這個游戲中最重要的問題在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準，還需隊友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗 ?在隊友的齊心協力下，終于我們 成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上，但使我明白團隊的力量無堅不摧，沒有完美的個人，只有完美的團隊 !沒有規(guī)矩不成方 圓。一個成功的團隊造就無數個成功的個人。 在 “ 天黑請閉眼 ” 這個游戲的環(huán)節(jié)中，最初不明白這個游戲是一個什么概念 ?通過這個游戲，在老師 的分析與引導下， 最終明白：游戲過程中有很多人發(fā)現了問題，卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用簡單的語言，易懂的言詞來傳達訊息 ,有時過分的修飾 反而達不到想要完成的目的。 在幾位老師的安排下，我們還做了許多個游戲。通過次此培訓使我明白團隊精神就是要互相配合，互相關愛。對隊友 要耐心，關心，熱心，尊重他人，嚴格要求自己 !從這次培訓的內容上看，這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化，也就是說我們是通過一個個的小小的游 戲，通過各位老師的講解，把團隊思想挖掘出來，和以前的 “ 紙上談兵 ” 有著很大的不同。通過實踐的總結，讓我們充 分感受到了這些“ 鮮活 ” 的道理。這樣的印象 可能是一生都無法抹去的 ?? 團隊精神心得體會篇 7 “ 一個人沒有團隊精神將難成大事 。一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙 。一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大 ” 。從小我們大家就聽說過 “ 一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝 ”的故事，這個故事里告訴我們缺乏團結力量、互相推卸責任和義務的危害。通過學習《如何打造團隊的凝聚力》這門課程，讓我對增強團隊凝聚力的重要作用有了新的認識。 21 世紀是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因為手上的全部力量都凝聚在拳心 !一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的，只會是那些具有強大凝聚力的團隊。依靠個人的力量已經不能取得什么成就了。這就需要一種團隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣 “ 團結就是力量 ” ，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。 在企業(yè)團隊建設實際運行過 程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數人認為那樣 —— 是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。通常可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設工作。團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等 。通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的運行規(guī)則。 作為一個富有凝聚力的企業(yè)，其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感。 “ 企業(yè)凝聚力 ” 就是企業(yè)所需的集合力，它使所有的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同，需要所 有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很顯然，企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體，只有將這二者統(tǒng)一起來，才能真正建立好企業(yè)的凝聚力。 “ 鼠標大王 ” 羅技集團董事長鮑丹寧從 1995 年開始，每年都來江蘇，與蘇州羅技公司的員工一起過傳統(tǒng)的中國新年。除了吃、喝、看節(jié)目、演節(jié)目、表彰員工之外，鮑丹寧照例要說這樣一句話： “ 羅技是一家不大的公司，但一直在與員工共同成長 ” 。這就充分說明了企業(yè)與員工的目標相一致，才會有很強的企業(yè)凝聚力，才會成就企業(yè)的遠大目標。 在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是 一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順