關(guān)于內(nèi)科護(hù)士長年終個人工作總結(jié)及計劃范文精選(編輯修改稿)
2025-09-15 21:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做 b 超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家 屬的稱贊。 五、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持 84 消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用 84 消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ) 關(guān)于內(nèi)科護(hù)士長年終個人工作總結(jié)及計劃范文精選篇三 2024 年某某科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “ 一切以病人為中心，一切為病人 ” 的服務(wù)宗旨，并借著 “ 二甲 ” 復(fù)審的契機，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。 根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。 認(rèn)真落實查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對 (護(hù)士長每周至少參與查對一次 )，并有記錄 。 (2)護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求 “ 三查七對 ”。 (3)改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度，給藥查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程。 (4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度。 認(rèn)真落實醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細(xì)讀 “ 二甲 ” 復(fù)審細(xì)則，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。 細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，加強晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長管理水平 配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月 5 日前交護(hù)理部，并根據(jù)護(hù) 士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次 (由于本院護(hù)士長不多，有時未分內(nèi)外科召開會議 )，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。 配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，協(xié)助護(hù)理 部組織護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。 三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 配合護(hù)理部繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。 繼續(xù)開展健康教育，安排實習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按 PDCA 方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。 定期參加某某科工休座談會，征求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。 配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度 、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。 首次對帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核
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