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正文內(nèi)容

保險公司個人的年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-15 21:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。 四是進一步強化服務(wù)意識,努力提高 服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。 五是加強團隊建設(shè),營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。 六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。 七是加強對農(nóng)村網(wǎng)點的指導(dǎo),盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設(shè)其他鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )網(wǎng)點,并維護好,建一個,出成效一個。 同時進一步加大 “xx 保險先進村 ” 建設(shè)力度,并順利驗收,讓廣大農(nóng)民群眾更多地得到 xx 的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。 八是繼續(xù)抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,加強管理,杜絕各類經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險,確保后方穩(wěn)定。 “ 巍巍烏蒙山,堂堂五百強。我不爭第一,何言國壽人 ?” 這就是 xx 人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,讓 xx 國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。 保險公司個人年度工作計劃 內(nèi)容提要: 壽險市場現(xiàn)狀分析 目前 現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn) 工作的總體思路 時間段的目標設(shè)定 具體措施:隊伍、業(yè)務(wù) 上級公司的支持政策 一、壽險市場現(xiàn)狀分析 截止 20XX 人口 40 萬左右,其中城區(qū)人口 10 萬左右,下轄 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口 30 萬左右 。同業(yè)中專業(yè)公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家 。代理公司華邦、恒瑞達、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家,合計十二家 。 其中在隊伍方面,除代理公司外,五家專業(yè)公司農(nóng)村隊伍基本萎縮,除國壽在農(nóng)村尚有四個較成建制的網(wǎng)點外,其余在農(nóng)村市場網(wǎng)點已全部取消 。城區(qū)隊伍中除國壽利 用其收展隊伍建設(shè)實現(xiàn)正增長外,其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長 。 業(yè)務(wù)方面,專業(yè)公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復(fù)蘇的狀態(tài) 。 二、目前
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