【文章內(nèi)容簡介】 到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系 檢查，內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。 四、對體系的執(zhí)行實行考核制度 沒有一個強制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水 平，做到領(lǐng)導重視、全員參與，通過不斷的持續(xù)改進，一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。 優(yōu)秀工程師工作目標計劃篇 6 為了標準本駐地辦安全監(jiān)理活動，確保本項目安全歸納管理體系的有用運轉(zhuǎn)，全面履行合同許諾，進步安全監(jiān)理水平，完成零事端安全方針。依據(jù)國家相關(guān)安全出產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標段項目工程實際狀況，特擬定 ____監(jiān)理安全作業(yè)計劃如下： 工程開工前，查看各施工單位報上來的專項安全技能計劃是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否契合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)則。 查看施工單位的作業(yè)駐地、工棚建造 是否契合要求，有無相關(guān)安全設(shè)備。 查看施工單位的各項專項應(yīng)急救援預案是否有可操作性，并要求進行演練，進步應(yīng)急部隊的應(yīng)急搶救才能。 查驗施工單位出場的特種設(shè)備狀況，是否通過查驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。 查看施工單位的安全資質(zhì) (企業(yè)安全出產(chǎn)許可證 )是否契合要求，是否在有用期以內(nèi)。 查看施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價 5000 萬元一名的要求，證件是否有用，人員是否到位。 查看施工單位的 “ 三寶 ”( 即安全帽、安全帶、安 )是具有 “ 三證 ”( 即出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證 )和查驗陳述。 查看施工單位的安全內(nèi)業(yè)材料是否完善，有缺乏、不當之處予以指出，進一步完善安全內(nèi)業(yè)材料。 查看施工單位是否為民工購買人身意外損傷險，有無樹立農(nóng)人工檔案，有無拖欠農(nóng)人工工資現(xiàn)象。 嚴厲催促施工單位依照工程造價 1%投入安全經(jīng)費，做到安全資金?？顚Ｓ茫瑖绤柵沧魉?。 1催促施工單位做好三級安全教育，確保出場工人均遭到相關(guān)安全常識教育。 1催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、 安全隱患排查管理作業(yè)。 1催促施工單位做好季節(jié)性安全技能辦法，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。 1催促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標志標牌。 1查看施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患 (首要要點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、地道開挖支護、 __防治、通風辦法、高邊坡安全防護等 )，發(fā)現(xiàn)問題下達作業(yè)指示要求期限整改。 1催促施工單位活躍合作相關(guān)單位展開各項安全活動，如 ____全國 “ 安全出產(chǎn)月 ” 活動、 “ 安全出產(chǎn)年 ” 活動、 “ 安全工地建造 ” 活動等等。 1查看施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位， 暫時用電搭接、布設(shè)是否契合標準要求。 1對整體監(jiān)理人員進行安全常識訓練，以便進步監(jiān)理人員的安全管理水平，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全作業(yè)。 1參與交通部主辦的相關(guān)安全常識訓練。 活躍認真學習國家相關(guān)安全出產(chǎn)辦法的法律法規(guī)常識，加強本身業(yè)務(wù)水平，做到依法監(jiān)督。 優(yōu)秀工程師工作目標計劃篇 7 第一部分： 一、 年度整體績效評價 時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關(guān)系，主動承擔責任。 如果可以給自己打分的話，我認為可以打 95 分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。 二、 年度重點工作總結(jié)與分析 (一 ) 信息化建設(shè)及應(yīng)用 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共 5 家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。 在 __年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流 程，使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。 對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。 在 __年期間， crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。 總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝 (二 ) 日常設(shè)備維修及維護 在 __年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來，雖然不主要負責設(shè)備的維修和維護，我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事，對維修設(shè)備進行鑒別，對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理，避免了重復維修并節(jié)省了維修費用。 (三 ) 日常、年中及年末盤點檢查工作 盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備，本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。 (四 ) 新開店面及店面改造重裝工作 在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路