2023年會的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(7篇)(編輯修改稿)
2024-09-15 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意 ! 20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角 !我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次 !不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底 ! 最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福 ! 年會的領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇 4】 尊敬的各位來賓，女士們，先生們： 你 們好！ 今天我們在這里送走碩果累累的 __年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)文化；我們還在這里迎接充滿希望的 __年，暢想未來、共畫藍(lán)圖。歡聚一堂，共慶新年！首先我謹(jǐn)代表 __團(tuán)向參加年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及幕后為立業(yè)的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)， __才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。 在此，我代表集團(tuán)董事和各位領(lǐng)導(dǎo)向 __年度獲選的 __位優(yōu)秀員工和 __個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表示衷心的祝賀！在過去的一年里，你們兢兢業(yè)業(yè)地工作、滿懷熱忱 地奉獻(xiàn)，在各自的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在你們身上，濃縮了 __多名員工的身影；在你們身上，體現(xiàn)了 __員工積極向上的工作熱情。希望你們帶著飽滿的工作熱情，繼續(xù)投入到新一年的工作中去，并感染和帶動更多的同事奮力拼博，去爭取更多的榮譽(yù)。 __年，是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中具有歷史意義的一年，更是集團(tuán)進(jìn)入跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，在 __價格持續(xù)下跌，市場低迷的嚴(yán)峻形勢下，集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取，通過全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)鋼材銷量__萬噸，銷售收入 __億元的好成績，并榮獲中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)第 __位， __企業(yè) 100 強(qiáng)第 __位， __區(qū)雙 __強(qiáng)營業(yè)收入第 __位、企業(yè)納稅第 __位等眾多殊榮。 __年，面對新形勢新任務(wù)，各單位各部門要全面加強(qiáng)自身建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干，在孜孜不倦地追求事業(yè)理想的同時，通過完善銷售網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施多元化發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn) “ 打造立業(yè)鋼鐵品牌航母 ” 的宏偉規(guī)劃。 歲月如歌，跋涉似舞。新的一年， __集團(tuán)緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，走在行業(yè)發(fā)展前列，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加飽滿的熱情，更加激昂的斗志，譜寫 __發(fā)展的新篇章，打造百年 __。 最后 ，祝大家春節(jié)快樂， __年吉祥，萬事如意！ 謝謝大家！ 年會的領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇 5】 各位同事： 大家新年好！ 踏著 20__年堅(jiān)實(shí)的腳步，我們迎來了萬象更新的 20__年。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福 ! 20__年是西貝 “ 黃金十年 ” 的元年，也是執(zhí)行 “ 好吃戰(zhàn)略 ” 的第一年。 這一年，我們?nèi)f眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，新開門店 53 家，為超過 3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)！ 這一年，我們圍繞如何有效執(zhí)行 “ 好吃戰(zhàn)略 ” ，開始系統(tǒng)構(gòu)筑和完善執(zhí)行 “ 好吃戰(zhàn) 略 ” 的新一代公司“ 操作系統(tǒng) ” ，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現(xiàn)為以下八個方面： 第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎(chǔ)上，我們完善、確定并實(shí)施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權(quán)激勵機(jī)制 —— 合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃； 第二、在外部顧問的指導(dǎo)下，西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的 “ 發(fā)展藍(lán)圖 ” ，即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神； 第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導(dǎo)入 “ 紅冰箱 ” 這一警示特別的可視化管理工具，建立了 “ 精益紅冰箱反饋 ” 機(jī)制； 第四、整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源成立西貝大
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