【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目，建設(shè)智能運力調(diào)度中心、智能倉儲中心、智能綠色能源配給中心、智能車源中心、生活服務(wù)中心、車后服務(wù)中心、供應(yīng)鏈金融中心、專業(yè)車輛展示展銷中心等設(shè)施，總投資 39 億。現(xiàn)選址與中鼎物流選址重疊，并且用海手續(xù)在港口公司，需區(qū)政府對該地塊進(jìn)行收儲，計劃 20__年 6 月開工。 此外，曹妃甸集裝箱碼頭泊位工程、華能唐山港曹妃甸港區(qū)通用碼頭、唐山港曹妃甸港區(qū)船舶綜合供給中心項目等項目將根據(jù)國家用海 政策調(diào)整情況確定開工建設(shè)時間。 。重點抓好華能燃料、中電聯(lián)組建煤炭交易中心項目盡快落地，發(fā)布中國電力煤價格指數(shù) 。力促華電煤電貿(mào)易公司、山西煤炭集團(tuán)、同煤集團(tuán)銷售總部公司落戶曹妃甸 。主動對接中信集團(tuán)供應(yīng)鏈公司引入曹妃甸。全年力爭引入貿(mào)易企業(yè) 100 家以上，港口貿(mào)易額 500 億元。 。加快港池島西環(huán)路二期、東十路、鋼電五道、鋼電五道、東十一路、東十三路、港池島東環(huán)路北段、西通路跨越一港池大橋兩端落地工程，打通連接企業(yè)的 “ 最后一公里 ” 。加強西港南路、港池島環(huán)鐵路燈泡線、 港池島景觀河?xùn)|、西段及管涵、西港河南段、甸頭 1 號路雨水泵站及管線工程建設(shè)，解決企業(yè)生產(chǎn)生活難題。 。該工程計劃總投資 億元，新建正線長度 ，全力推動項目前期各項工作，力爭 20__年內(nèi)可開工建設(shè)。 2023 年度工作計劃篇 6 （根據(jù)《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第六條第二項 “ 將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃 ” 單位應(yīng)制定年度消防工作計劃。） 一、指導(dǎo)思想： 堅持安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國家各項消防法律法規(guī)、《中華人命共和國消防法》、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（ 61 號令）以及上級部門有關(guān)消防安全工作的規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步完善泰安中行項目部消防安全工作，不斷提高泰安中行項目部消防安全水平，建立消防安全長效機制，確保泰安中行項目部長周期安全運行。 二、控制隱患： 無崗位責(zé)任死亡事故； 無重大泄漏、中毒事故； 無重大火災(zāi)或爆炸事故； 無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故和公共安全事故； 無重大傷亡事故； 一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 ≤4000 （現(xiàn)價）； 人員傷亡率控制在 1‰ （年均）以下。 三、工作要點： 通過提高技術(shù)促進(jìn)泰安中行項目部消防安全系數(shù)的提高，實施泰安中行項目部設(shè)別設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)系數(shù)，故障率 ≤15 起年均。 繼續(xù)抓好消防安全設(shè)備設(shè)施的管理，對本泰安中行項目部消防安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗有缺陷的設(shè)備及時停用，有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 進(jìn)一步完善消防安全隱患的監(jiān)控措施，在可能會存有消防安全隱患的關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識，加強保衛(wèi)巡視。 進(jìn)一步完善 消防安全的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化消防安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂消防安全責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。 認(rèn)真開展消防安全工作，對照《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（ 61 號令）完善泰安中行項目部各項消防安全管理制度、按時完成、改進(jìn)各項各項消防安全工作，力爭實現(xiàn)全年無一起消防安全事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（ 61 號令），落實消防安全責(zé)任，保證消防安全所必須的投入，做到各項措施的認(rèn)真落實。 認(rèn)真抓好泰安中行項目部各崗位的消防安全工作管理，單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 管理部門加強監(jiān)控、巡視、檢查力度，特殊時期泰安中行項目部領(lǐng)導(dǎo)或消防安全工作負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，確保泰安中行項目部各崗位安全運轉(zhuǎn)無消防安全事故發(fā)生。 2023 年度工作計劃篇 7 不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了，在這里的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，同時也結(jié)識了很多的良師益友，從中活的了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)，真的是有失有得啊 ！回顧即將過去的一年，現(xiàn)在是時候給自己做個個人的年度總結(jié)了，也希望通過這個的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向，不能在盲目的這樣往下走了，希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。 一、先 來個工作總結(jié)： 從學(xué)校出來到現(xiàn)在也有一年了，在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司，做的時間都不是很長，那時候的我們都很盲目，不清楚自己以后的路該怎么走，天天都想著加班賺錢，這樣的生活雖然比較穩(wěn)定，但是天天重復(fù)著一樣的事，人的思想都會麻痹，根本無法成大器，因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價值和能力，我便辭掉了在深圳的工作，來到了上有天堂下有蘇杭的杭州，做了我自己喜歡的銷售行業(yè)，我感覺很多老板都是從銷售做起來的。在杭州的這半年雖然掙得錢不算多，但是卻學(xué)到了很多的東西，各方面的能力也得到了一些提高。 二、工作中存在的問題： （ 1）由于之前都是用業(yè)余時間以電子商務(wù)的形式在做銷售，而現(xiàn)在都是需要上門拜訪的，所以不是很適應(yīng)，溝通方面會遇到一些問題，同時對于我自己也是一個挑戰(zhàn)； （ 2）對業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉，對產(chǎn)品也沒有一個確切的了解和認(rèn)識； （ 3）在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺，有很多地方還需要進(jìn)一步的加強完善和學(xué)習(xí)，比如：對自己所做行業(yè)缺乏了解和分析，對工作的定位認(rèn)識也不足，工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高；我相信在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強自己對工作的認(rèn)知能力，爭取做 到最好； 三、工作中的心得； （ 1）在深圳的半年當(dāng)中，我與同事之間的相處也比較和睦，在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊的力量和團(tuán)隊意識的重要性，在互相信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定的攻無不克，戰(zhàn)無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大的提高了工作的效率； （ 2）工作的每一步都要用心去對待，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，有些時候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績，工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對自己的要求，我覺得每個人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實現(xiàn)它； 現(xiàn)在的我時常冷靜下來分析自己，認(rèn)清自己的位置，也時常問自己到底付出了多少，時刻記得做事一定要用心，不要把個人的得失看的太重，要有責(zé)任心； （ 3）在杭州的半年工作當(dāng)中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻的理解到了做事一定要講誠信，辦事一定要有效率，與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分，客戶才會信任你對你放心，這樣取勝的機率會比較大； 四、工作中的教訓(xùn)： 經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人還有很大差距，主要可能體現(xiàn)在我的工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方，仔細(xì)總結(jié)一下，自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個方面做的不夠理想： （ 1）工作條理不夠清晰，沒有分清主次和輕重緩急； （ 2）對工作流程不夠熟悉； （ 3）工作不夠細(xì)心； （ 4）工作方式不是很靈活，沒有找到好的方法； （ 5）缺乏工作經(jīng)驗和閱歷； （ 6）做事的時候不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有點拖沓的感覺； （ 7）人有的時候比較懶惰； 五、 __年工作計 劃： __年工作的主要發(fā)展方向是：戶外亮化、標(biāo)書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項目。工作壓力可能會不較大，一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的綜合能力，盡快的成長和進(jìn)步。 以下是本人 __年重點要提高的地方： （ 1）要把工作的主動性提高，做事干脆果斷，不拖泥帶水； （ 2）工作要看實際效果和結(jié)果，一切工作都圍繞目標(biāo)去完成； （ 3）要提高以大局為重的觀念，把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標(biāo)尺； （ 4）把握一切機會提高自己在銷售上的能力，加強平時的工作總結(jié)； （ 5）工作方式要精確化，用心去思考和實踐； 工作中多余客戶溝通交流，聽聽他們的一些經(jīng)歷，多學(xué)習(xí)他們好的方面，盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇? 以上就是本人對自己年度的一個總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議！ 2023 年度工作計劃篇 8 20__年，在市委、市政府和虞山鎮(zhèn)黨委、人民政府、常熟市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)，根據(jù)《 20__年常熟市醫(yī)藥衛(wèi) 生工作要點》文件精神，圍繞 “ 為群眾提供更好更滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) ” 這一發(fā)展目標(biāo)，做好公立醫(yī)院綜合改革、質(zhì)量管理工作在醫(yī)院管理中的運用、合理用藥管理、創(chuàng)建三星級檔案室等重點工作，突出創(chuàng)新機制、提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等核心理念，務(wù)實開拓、持續(xù)求進(jìn)，基本完成各項年度工作目標(biāo)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)提高，社區(qū)衛(wèi)生工作扎實開展。職工總數(shù) 397 人，其中衛(wèi)技、專技人員 348 人，占 %。20__年全院總收入 ,全院門急診人次 658973人次 ,出院人次 11956人次 ,健康檢查人數(shù) 31272人次 ,全年手術(shù)例數(shù) 1806 例。 20__年工作計劃 一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 醫(yī)院黨總支成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實施方案。 3 月 25 日召開群眾路線教育實踐活動動員大會。在網(wǎng)站上設(shè)置 “ 群眾路線教育實踐活動 ” 專版，黨總支開通微信，及時發(fā)布群眾路線教育實踐活動的信息。 教育實踐活動注重與道德講堂結(jié)合學(xué)，與日常會議結(jié)合，抓好黨員分類閱讀，上好一次黨課。醫(yī)院黨政班子成員利用座談會、意見箱、談話、聯(lián)系點、行風(fēng)監(jiān)督員座談會、工休座談會、網(wǎng)站、書信等多種途徑征求醫(yī)院職工代表、中層、普通黨員、社 區(qū)居民、行風(fēng)監(jiān)督員的意見。黨政班子圍繞收集的意見建議，針對各自分管的領(lǐng)域結(jié)合自身情況認(rèn)真開展批評與自我批評，通過生活會仔細(xì)查找問題并制定整改措施。并及時向黨員及職工代表通報生活會情況。召開組織生活會開展民主評議。通過活動修訂了一批制度。例如修訂《行政查房制度》，探索 “ 院領(lǐng)導(dǎo)和職能中層科室聯(lián)系點制度 ” ，完善黨員積分制考核工作，落實入黨積極分子集中推薦制度等。 二、鞏固文明單位創(chuàng)建成果 20__年醫(yī)院鞏固 “ 江蘇省文明單位五連冠 ” 創(chuàng)建成果，以創(chuàng)建 “ 常熟市示范巾幗文明崗 ” 、 “ 蘇州市文明示范窗口 ” 等活動為載體，以創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)目標(biāo)，把創(chuàng)建重點放在行風(fēng)建設(shè)上，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會形象，提高社會滿意度。 20__年度共收到錦旗、感謝信 28 件，上交紅包 42024元。繼續(xù)開展分類培訓(xùn)：一是結(jié)合醫(yī)院實際，對新職工開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育講座，并在《常熟日報》報道 32 篇，常熟電視臺、電臺報道 9 次，常熟市衛(wèi)生局衛(wèi)生信息網(wǎng)投稿 67 篇。二是定期開展多種形式的廉潔行醫(yī)教育 ，共開展 “ 道德講堂 ”4 次，觀看警示教育片 2 次，廉政教育 2 次。三是完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，制定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施細(xì)則，并建立 300 份個人檔案。四是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會 1 次，院部工休座談會 4 次，自覺接受社會監(jiān)督，對提出的問題及時加以整改。五是開展了電話回訪制度和第三方面滿意度測評，定期征求病人意見。六是規(guī)范財務(wù)制度，狠抓價格管理。規(guī)范價格公示程序，建立病人投訴處理制度和醫(yī)藥費用查詢制度、日費用清單制度。七是繼續(xù)鞏固無煙醫(yī)院和平安醫(yī)院創(chuàng)建成果，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。八是繼續(xù)開展黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)。不斷壯大醫(yī)院志愿者 隊伍，完善志愿者組織規(guī)章制度，繼續(xù)開展 “ 文明志愿服務(wù) ” 、 “ 志愿服務(wù)在醫(yī)院 ” 等主題實踐及結(jié)對共建活動。 20__年共計開展志愿服務(wù)活動 70 次。 三、規(guī)范基礎(chǔ)管理，質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn) 、醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)訓(xùn)練情況今年開展三輪次理論考試，一次操作考試。應(yīng)參加465 人次考試，實際 458 人次參加理論及操作考試， 7 人次曠考，合格 247 人次，不合格 110 人次，不及格6 人次，參考率 %，合格率 %，及格率 %。三基考核采取理論知識與現(xiàn)場操作考核相結(jié)合，提高了考核的實效性。 況進(jìn)一步加強臨床路徑落實的管理，本年度已有 8 個病種開展了臨床路徑工作，入徑病歷 29 份，每季度組織病案管理委員會成員及專家組成員進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時反饋科室。 按照衛(wèi)生部《手術(shù)分級管理辦法》調(diào)整我院的手術(shù)分級管理制度，完善我院的手術(shù)分級目錄，建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制，對手術(shù)科室醫(yī)師實行動態(tài)管理。制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。重點做好手術(shù)審批制度的落實、特殊病例手術(shù)的管理、非計劃內(nèi)再次手術(shù)的管理，手術(shù)并發(fā)癥的討論等方面工作確保手術(shù)安全。 組成醫(yī)院病案質(zhì)量控 制委員會 質(zhì)控中心 科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。共檢查運行病歷 547份，其中未修正病歷 20 份；歸檔病歷 795 份，其中不合格病歷共 26 份，乙級以上病歷合格率為 97%；門診病歷1066 份，不合格病歷共 73 份，合格率為 93%。 結(jié)合《 20__年常熟市第五人民應(yīng)用抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動工作方案》，修訂抗菌藥物管理工作組，抗菌藥物辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。執(zhí)行抗菌藥物檢查月度通報。截止 12 月底， Ⅰ 類切口抗菌藥物預(yù)防使用率 %、門診抗菌藥物使用率 %、住院抗菌藥物使用 率 %、住院抗菌藥物使用強度 (DDD) 、住院抗菌藥物微生物檢驗樣本送檢率 %。 輸血管理委員會定期檢查輸血質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)血液安全制度，做好輸血不良反應(yīng)的登記調(diào)查，成分輸血率 %。 組織全市民營醫(yī)院運行病歷、門診病歷調(diào)研一次、公立醫(yī)療機構(gòu)歸檔病歷檢查 1 次、一級醫(yī)療機構(gòu)運行病歷、門診病歷調(diào)研