6鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結和工作思路(編輯修改稿)
2025-09-15 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩處公寓式危房進行試點改造，通過入戶調查征求業(yè)主意見，這兩處公寓式危房將被征收拆除，目前進展順利，都已進入房屋評估，力爭年底完成安 第 8 頁 共 18 頁 置房選房工作。 二是深化城鄉(xiāng)住房保障。今年起，廉租住房 和公共租賃住房實行并軌運行，統(tǒng)稱為公共租賃住房。今年以來較好完成年度保障性安居工程建設目標任務，全年新開工保障性住房 342 套（分別為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公租房 118 套、東沙工業(yè)園區(qū)公租房 144 套，目前均已基本完工；衢山公租房 80 套，目前正在進行主體施工中）；基本建成 194 套，竣工 110 套（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公租房）；交付入住204 套（公租房 166 套，經(jīng)濟適用住房 38 套）；新增低收入家庭租賃補貼 21 戶，超額完成年度指標。全年還完成了 60 戶漁農(nóng)村困難群眾危舊房改造救助工作，各項補助資金預計將于年底發(fā)放。 三是加強城市公 共安全。對全縣燃氣行業(yè)進行安全生產(chǎn)管理隱患排查，重點督促安通天然氣管道公司對存在的六個方面安全隱患進行全面整改，限期完成，并接受了市住建局的整改驗收。加強建筑節(jié)能工作，繼續(xù)落實墻體保溫系統(tǒng)材料備案制度，專門組織人員對在建工程保溫作業(yè)進行現(xiàn)場抽查，幕墻工程進行專項檢查，檢查結果總體良好。進一步重視城市防護功能建設，完成衢山鎮(zhèn)應急指揮中心建設，全縣已有超過 60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成應急指揮中心建設?？h城人均地下結建防護面積達到 平方米，達到全省平均以上水平。 分頁閱讀第 1 頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結和工作思 路第 2頁：促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展努力求突破第 3 頁：工作思路 第 9 頁 共 18 頁 （五）促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展努力求突破 一是建筑業(yè)方面：加強了對全縣建筑業(yè)企業(yè)資質換證工作的指導，年內(nèi)引進二級建筑施工企業(yè)一家（浙江中飛建筑有限公司）。貫徹落實 ? 工程質量治理兩年行動 ? 實施方案， 29 個在建項目全面落實建筑工程五方責任主體負責人終身制。加強建筑工程質量安全工作，組織建設工程深基坑、高大支模架、機械設備專項治理等活動，出臺《 xx 縣建筑工地防汛抗臺操作細則》，組織開展了建筑工地消防演練活動。 6 個建筑、市政工程被評為市文明標化工地。至 11 月 底全縣建筑業(yè)完成產(chǎn)值 億元，比去年同期增加 %，預計到年底完成建筑業(yè)產(chǎn)值 億元。二是房地產(chǎn)業(yè)方面：認真落實國家、省、市 ? 穩(wěn)定住房消費 ? 各項政策，出臺了《關于促進我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，并做好《意見》落實工作。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理，開展了全縣在售項目預售資金入帳情況檢查工作。動態(tài)監(jiān)測我縣房地產(chǎn)交易情況，分析判斷市場發(fā)展趨勢，按月做好房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，定期總結房地產(chǎn)市場運行情況、趨勢并提出相關建議。為解決海景花園項目因停工導致的社會矛盾，協(xié)助衢山鎮(zhèn)政府對10 戶海景 花園購房戶做好房屋置換工作。在縣里領導高度重視和各方面配合努力下，開展了協(xié)調做好峰景灣工程爛尾樓重整工作。今年商品房新開工面積 萬平方米，施工面積 萬平方米。 111 月份，銷售商品住宅 647 套，同比增長 71%（去年為 第 10 頁 共 18 頁 378 套），商品住宅平均房價 5924 元 /平方米，剩余可供市場銷售商品住宅 2181 套，存量房交易 1209 套，同比增長 69%。三是物業(yè)管理方面：貫徹落實《 xx 縣關于進一步加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見》，進一步加強了物業(yè)管理宣傳工作，特別是制作了 ? 重視物業(yè)管理、爭做文明業(yè)主 ? 宣傳短片 在來回 xx的快艇、輪渡上播放，收到良好效果。對物業(yè)服務小區(qū)、業(yè)主自治小區(qū)進行每季度一次的考核工作，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)居住環(huán)境。暢通物業(yè)服務投訴受理和糾紛處理渠道，在 33 個物業(yè)小區(qū)掛上管理部門職能公示牌，并在竹嶼社區(qū)試點成立物業(yè)服務糾紛調解工作小組。 （六）加強隊伍建設年年有主題 在隊伍建設上，近幾年來，我局 ? 一年一主題 ? 開展主題教育活動，取得良好成效。比如， 2024 年突出抓廉潔、樹形象，著力開展了建設有新氣象、新作為的 ? 兩新住建 ? 主題教育活動；2024 年突出抓服務、轉作風，著力開 展了以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動； 2024 年突出抓規(guī)矩、守紀律，著力開展了以學黨紀法規(guī)、強組織紀律為主要內(nèi)容的 ? 守紀律、講規(guī)矩、做明白人 ? 主題教育活動，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把黨風廉政建設 ? 兩個責任 ? 和領導干部 ? 一崗雙責 ? 落到實處。一是喚醒黨章意識，堅定理想信念。以抓好學習教育為基礎，增強思想和行動自覺。通過 ? 守紀律、講規(guī)矩，我為住建添 第 11 頁 共 18 頁 光彩 ? 主題青年職工演講比賽、黨章黨規(guī)廉政法規(guī)知識考試和建設法律法規(guī)考試、加強職務犯罪自我預防專題講座、參觀反腐倡廉警示教育基地等系列活動，切實使紀律規(guī)矩 意識、勤政廉潔意識內(nèi)化于心、外化于行。二是把紀律和規(guī)矩挺在前面，用紀律和規(guī)矩抓住關鍵少數(shù)，管住大多數(shù)。在隊伍建設中踐行 ? 三嚴三實 ? ，通過簽訂責任書層層落實黨風廉政建設 ? 主體責任 ? ，部門負責人 ? 一崗雙責 ? ，形成一把手負總責、其他班子成員既負責業(yè)務工作又負責分管部門的黨風廉政建設的機制，做到管人與管事、抓分管工作與抓隊伍建設有機結合。認真做好了
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