6鄉(xiāng)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動典型材料(編輯修改稿)
2025-09-15 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立健全，使黨建工作目標(biāo)、任務(wù)得到具體落實，形成了上下聯(lián)動的良好工作格局。 三是實行分類管理制度。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“ 五好 ” 村黨支部考評細(xì)則，實行量化評分考核。同時，我們還制定了《上阿圖什鄉(xiāng)基層組織分類管理方案》，對各支部實行分類管理，對一類黨組織進行通報表揚；對二類黨組織進行嚴(yán)格管理，加強指導(dǎo)；對三類黨組織進行通報批評，實行跟蹤管理。在各支部分類定級過 程中，我們堅持實行動態(tài)管理，每年根據(jù)年終考核評分，重新確定類別。 四是實行獎懲激勵制度。對考核摘牌的 “ 五好 ” 村黨支部，主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)不能提拔重用和評先評優(yōu)，并由鄉(xiāng)黨委下達(dá)整改通知書，限期整改。對評為 “ 五好 ” 村黨支部的，鄉(xiāng)黨委每年在 第 3 頁 共 4 頁 “ 七 一 ” 前后予以表彰、獎勵，并記入村級領(lǐng)導(dǎo)政績檔案，優(yōu)先考慮提拔重用和評先評優(yōu)。對包村人員完不成年度承包任務(wù)的，當(dāng)年度不能評先評優(yōu)；工作力度大、工作成效好的人員，年終由鄉(xiāng)黨
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