6鄉(xiāng)黨委政府集體述職報告(編輯修改稿)
2024-09-15 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會的換屆，其中實現(xiàn)書記、主任一肩挑的 7 個村，換屆后，村委成員平均年齡 48 歲，比上屆降低 1 歲，高中以上文化程度達到27%，比上屆提高 2%。通過換屆選舉，進一步配齊調(diào)強了領導班子，使鄉(xiāng)村兩級凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。三是完善議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權力運行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領導放開干的工作局面。四是完善財務管理制度，實行小額財務互簽、大額財務會簽，真正發(fā) 揮了相互監(jiān)督，不僅使分管領導可以安心理財，同時也提高了財政資金使用的透明度，使干部職工對財政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。五是加大年輕干部培養(yǎng)力度，實行選派干部下到各村、各戰(zhàn)線擔任副組長的工作機制，讓他們在實際工作中得到鍛煉，提高年輕干部應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力，一年多來共選派四名干部，其中一名就地提拔，兩名外調(diào)，此舉為促進干部上進心起到了良好的反響。六是強化目標管理考核，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實際和全年的工作重點，進一步細化了考核細則和獎懲辦法，通過按績計酬、獎優(yōu)罰劣，提高了鄉(xiāng) 村兩級干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機制。其次是建立長效機制，高標準管理集鎮(zhèn)。 第 4 頁 共 6 頁 一是開展專項治理工作，自 xx 年 3 月以來，投入資金 2 萬余元，針對集鎮(zhèn)建筑垃圾、亂搭亂建、占道經(jīng)營等共組織了 16 次專項治理，通過治理使集鎮(zhèn)亂象得到一定的遏止。二是以年薪 7200元的標準聘用了四名專職保潔人員，做到集鎮(zhèn)垃圾日產(chǎn)、日清，確保街道干凈衛(wèi)生。三是明確管理主
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