關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全【12篇】(編輯修改稿)
2024-09-14 11:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及流動(dòng)資金的借貸做出決定。 有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。 有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi) 關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全（精選篇 4） 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理工作； 根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施； 根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理配置資源，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程； 擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng) ； 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)，妥善解決發(fā)生的各類問(wèn)題； 組織貫徹國(guó)家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí)，建立完善公司制度管理體系。 對(duì)農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全（精選篇 5） 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。 1代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。 1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā) 事件。 關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全（精選篇 6） 協(xié)助分管種植部，負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植 。 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定 。 負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo) 。 負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控 。 5
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