物流文職類員工工作心得體會精選5篇(編輯修改稿)
2024-09-14 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理 定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 嚴格控制部門內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。 嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表? 對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間 。 堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來?；叵脒^去，展望未來 !有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 認真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。 物流文職類員工工作心得體會（篇 3） 20__年， __物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴大業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)以及工作打算報告如下： 一、主要業(yè)績指標完成情況 一年來，物流營運中心秉承 “ 集思廣益，多勞多得 ” 的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開營 銷渠道，嚴控內(nèi)外成本，確保利潤最大化，實現(xiàn)收入 元，同比增長 %，完成總進度的 %，實現(xiàn)利潤 萬元，完成利潤目標的 %；圓滿完成了 __公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn) “ 時間過半，收入過半，利潤過半 ” 的目標。 二、主要工作開展情況 穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù) __項目完成收入 元，占總收入的 %。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市 __公司 __物流中心就 __至 __配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成 線路勘測， __零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。 改變營銷策略 __收入 元，占總收入的 %； __營業(yè)部收入 2896 元； __營業(yè)部收入 1725 元。物流營運中心認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶， “ 三管齊下 ” 的營銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有 __、 __、 __、 __、 __等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有 __、 __等客戶。認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的獎勵政策，動員廣大員 工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。 積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和 __鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，希望得到 __公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。 4
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