5青年馬克思主義學習班學習心得(編輯修改稿)
2024-09-12 03:40 本頁面
【文章內容簡介】 共 8 頁 明確安排給他的任務外，不想多花一份力，看到別人忙上忙下，則抱著一種譏笑的態(tài)度看熱鬧，公司愿景很大，外面有很多有心人也想著這樣的愿景，這是我們大 家傾盡全力，加快腳步防止別人搶走的時候，等待態(tài)度是要命的。 二、在以后的工作中怎樣將 5 個端正（端正心態(tài)、端正思想作風、端正工作作風、端正領導作風、端正人生價值）運用進去。對于 5 個端正，經過多次深入 的討論、學習，我們首先對 5 個端正有了深刻的理解，理解了正確的人生道路，樹立清晰的可參考的標準，最重要的是在學習中我們的最高領導從始至終參與，指明了方向，那么，對于這些討論出來，我們大家公認的標準，我們在工作中去參照，不斷地審視自己，提醒自己，遇到問題，冷靜的分析、探討，就可以避免很多錯誤，大大 提高效率，同時也提高自身的境界、能力，把 5 個端正貫徹、實現在實際工作中，這是我們首要責任，也是做好工作的重要條件之一。 三、在工作中，如何做到兩個鏟除、兩個樹立。 鏟除情緒，鏟除抵觸。從我自身來說，作為一個領導，千萬不能情緒化，這是一個大標準。情緒和工作聯系在一起，如果處理得當，可以產生一種快樂積極的情緒。這是我們追求的，如果處理不好，就會產生抵觸情緒，進而發(fā)展到敵對情緒，我們從歷史、現代很多實例中看到，在軍隊中，敵對情緒，會遭到戰(zhàn) 第 5 頁 共 8 頁 役的失敗，因為敵對情緒一旦蔓延開來，打勝仗所要求的團 結合作、配合、奉獻、互助互敬等等都不存在，有的只是互相拆臺、對抗、爭斗、陰謀等等，這樣的隊伍只有滅亡，企業(yè)如果這樣，同樣不能生存。我們大家必須清楚的認識到沒有團結的企業(yè)，就算偶然成功，也不會長久，這顯然不是大家所愿意看到的，我們以實例來說明，團隊中肯定要存在上級、中級、下級，那么，中級對上級或者下級對中級為什么會產生抵觸情緒呢。也許會是因為一種普遍存在的逆反心理。通過對抗來發(fā)泄不滿，這樣的情況下，受到抵觸的人一定要冷靜，耐心地去嘗試著改變一些溝通方式，為大家尋找一種共同點，比如安排工作，用共同利益來說服比粗 暴的命令要
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1