5青年干部務工鍛煉調研報告(編輯修改稿)
2025-09-12 03:19 本頁面
【文章內容簡介】 工作的經濟服務全局角度看，整體性人才資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)就是合理配置人才資源，做到既要流動又要留住。為此要確保外出務工人員盡快成為全縣脫貧致富的主力軍，就必須實施動態(tài)人才管理。在這方面， *著重做了以下三方面的工作。 加強組織領導。縣委、縣政府對干部外出務工鍛煉給予高度重視，在團中央扶貧工作隊的直接幫助下，派專人多次赴沿 第 5 頁 共 10 頁 海地區(qū)進行了踩點工作，縣委組織部具體抓了干部的報名、 登記、審查、選拔、管理等具體工作。在干部外出務工前，還成立了務工干部赴浙江臺州、廣東肇慶兩個臨時黨支部。干部外出務工期間，縣委有關領導多次看望或致信問候務工人員，詳細了解他們的生活和工作情況，給予精神鼓舞。 建立干部務工檔案。主要包括《干部務工鍛煉報名登記表》政審材料、干部外出期間的《年輕干部務工鍛煉登記表》、《干部務工鍛煉鑒定表》以及其它能反映情況的相關材料，作為今后評模、提拔的一項依據(jù)。 進行廣泛的輿論宣傳。除在市級以上各新聞媒體大力對干部外出務工鍛煉進行重點報道外，《 *報》 還設專版定期刊登務工人員在外地的工作生活情況和書信、文章等，努力擴大干部務工鍛煉在全縣的影響力和感召力。在赴外地務工鍛煉人員的帶動下， *又將有 200 多名青年奔赴浙、粵、滬、閩、魯、京等地打工鍛煉。 二、選派青年干部赴沿海地區(qū)務工鍛煉產生的效果 （一）轉變了干部思想觀念，增強了市場意識和競爭意識 *縣作為山、老、窮區(qū)，受傳統(tǒng)觀念和自然條件等因素影響，干部的思想觀念封閉落后，市場意識、競爭意識不強。這次選派青年干部赴沿海地區(qū)務工鍛煉就是把機關干部放在市場上定位，讓他們自覺體驗和接受 發(fā)達地區(qū)市場經濟的變化和發(fā)展規(guī)律，是 第 6 頁 共 10 頁 *干部人事工作的一個新舉措。這批外派干部通過務工鍛煉，不僅開闊了視野、增長了見識，還逐步打破了傳統(tǒng)觀念的束縛，以全新的觀念形成了超常規(guī)高位發(fā)展態(tài)勢。如在肇慶海力寶彩色印刷有限公司務工鍛煉的紅石塄鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長劉培仕在談到自身感受時說：每個機關干部進入務工企業(yè)一般要經歷五個轉變。即：由慢節(jié)奏向快節(jié)奏轉變，由有規(guī)律的生活向無規(guī)律工作方式轉變，由一種較熟悉的機關業(yè)務向全新商務轉變，由較熟悉的人際環(huán)境向新的人際環(huán)境轉變，由固有的思維向全新思維方式轉變。這些感受充分反映了務工干部思想觀念 的新變化，是貧困地區(qū)干部人才發(fā)展的新飛躍。 （二）改變了干部工作作風，形成了埋頭苦干和真抓實干的精神風貌 *縣選派務工鍛煉的這批干部絕大多數(shù)被安排到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產第一線。在這里，時間就是金錢，效益就是生命，這與原來那種人浮于事、無所事
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