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正文內(nèi)容

5青年問題清單個人問題清單及整改措施方案(編輯修改稿)

2024-09-12 03:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各項目單位 第 7 頁 共 16 頁 下壓數(shù)據(jù)任務(wù),據(jù)實(shí)上報各項指標(biāo)數(shù)據(jù)。 。針對項目進(jìn)村入戶深入基層群眾了解情況,在政府投資項目計劃鋪排過程中加大對民生項目鋪排建議力度 。積極爭取上級資金,大力推進(jìn)民生項目爭資力度 。在生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖補(bǔ)貼項目等惠民項目安排工作中推行公示制度,接受群眾監(jiān)督。下基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 8 月份開始,就政府投資項目審批流程、立項審批相關(guān)要求、項目爭資包裝策劃等專業(yè)知識聽取最基層的意見,根據(jù)基層需求加強(qiáng)現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)。 、抓細(xì)、抓實(shí)。落實(shí)工作要求時抓細(xì),徹底改變工作重形式,輕實(shí)效的錯誤認(rèn)識,在具體工作 應(yīng)對中做到既重文字材料,更重工作落實(shí),多做親力親為、業(yè)務(wù)精通的表率。具體工作上既要問結(jié)果、更要問過程,實(shí)踐中既重最后結(jié)果、更重平時指導(dǎo)的問題。 ,明確責(zé)任分工。對分管科室工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行量化、明確,確保責(zé)任上肩,做到人人有事做,事事有人做,避免人浮于事的情況出現(xiàn)。 。組織開展專項調(diào)研,在充分尊重項目單位意見的基礎(chǔ),科學(xué)把握投資總額,合理申報相關(guān)數(shù)據(jù)。 ,加強(qiáng)內(nèi)部管理:以重大決策、會議辦理、公 第 8 頁 共 16 頁 文處理、政務(wù)公開 、請示報告、公務(wù)活動、督辦檢查為重點(diǎn),建立健全政務(wù)工作規(guī)則 。進(jìn)一步明晰黨組、黨總支、黨支部分工,以黨員干部交心談心制度、黨組中心組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層組織和人民群眾制度、干部談話制度、 黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為重點(diǎn),建立健全黨務(wù)工作規(guī)則 。以學(xué)習(xí)制度、會務(wù)工作則、關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)的八項規(guī)定、工作人員守則、民主集中制制度、財務(wù)管理制度、考勤制度、用車管理制度、首問負(fù)責(zé)制等 30 余項制度為重點(diǎn)建立健全內(nèi)部管理制度 。分系統(tǒng)對業(yè)務(wù)管理制度進(jìn)行收集、梳理、整合并對外公示。 強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建。充分發(fā)揮總支對各支部的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度作用,進(jìn)一步厘清黨組、黨總支、黨支部分工,以 “ 三會一課 ” 制度、黨員干部交心談心制度、黨組中心組學(xué)習(xí)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層組織和人民群眾制度、干部談話制度、黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為重點(diǎn),建立健全黨務(wù)工作規(guī)則。 ,明晰職責(zé)強(qiáng)化隊伍管理。一是明確崗位職能職責(zé),建立崗位責(zé)任制,確保做到人人有事做,事事有人管,解決人浮于事的問題。二是推行動態(tài)考核和績效考核辦法,健全人員考核辦法,以考核結(jié)果來評先評優(yōu)。三是有針對性、多層次申報人員招 聘工作計劃,逐步解決人手不足問題。 ,修改完善政府投資項目管理辦法,實(shí)現(xiàn)速度 第 9 頁 共 16 頁 與效率的雙重提升:把政府投資項目管理作為一個專門課題,重點(diǎn)對工作中存在的管理辦法滯后、項目實(shí)際結(jié)算金額超估算嚴(yán)重、代建制要求的落實(shí)和推行不力、實(shí)行備案制項目招投標(biāo)核準(zhǔn)權(quán)限取消后的應(yīng)對措施斷層等問題進(jìn)行調(diào)研,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上修改完善現(xiàn)行的管理辦法提交區(qū)政府決策,發(fā)揮好政府投資項目管理的參謀助手作用。 ,確保招投標(biāo)管理工作更規(guī)范??朔嘁皇虏蝗缟僖皇?、怕惹麻煩上身的想法,嚴(yán)格把好審批 關(guān),確保政府投資項目公開招標(biāo)率。探索招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,學(xué)習(xí)公共資源交易中心建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,把公共資源交易中心建設(shè)工作納入我局體制改革的重點(diǎn)研究方向。 。 。生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖補(bǔ)貼等惠農(nóng)項目為重點(diǎn)為,在上級資金安排項目工作中力推公示制,嚴(yán)格審核項目申報條件,杜絕安排打招呼項目,徹底杜絕推薦介紹中介機(jī)構(gòu)等有違相關(guān)規(guī)定的事項。 。注重工作實(shí)績,以實(shí)績爭取上級的項目資金和優(yōu)秀的考核結(jié)果,杜絕宴請、陪同等工作接待問題。 ,磨礪個性。多讀圣賢書,多進(jìn)行自我反省,保持心態(tài)的冷靜,成熟地處理各種矛盾和問題,適度把握原則性 第 10 頁 共 16 頁 和靈活性。在對下屬的管理、教育、培養(yǎng)方面以溝通交流為基礎(chǔ),鼓勵激勵為主要手段,相互幫助,共同進(jìn)步。 《中共 XX 省委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見〉的通知》:深
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