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正文內(nèi)容

5青年志愿者協(xié)會管理制度(編輯修改稿)

2024-09-12 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范志愿者活動,增強(qiáng)青年志愿者協(xié)會內(nèi)部干部的紀(jì)律、提高各部門的工作質(zhì)量與效率,使工作有章可循、有規(guī)可依,特制定《重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院青年志愿 者協(xié)會管理制度》,望大家務(wù)必遵守: 一、基本條件和要求 (一)自覺遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,有清醒的正治頭腦和強(qiáng)烈的責(zé)任心和正義感; (二)要有健康的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和良好的行為規(guī)范,無不良嗜好; (三)要有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力和交際能力,有堅(jiān)定的工作信念和靈活的辦事頭腦; (四)要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和一定書面表達(dá)能力,要有良好的個(gè)人道德修養(yǎng)和人文修養(yǎng); 第 10 頁 共 22 頁 (五)要有團(tuán)結(jié)、互助、吃苦耐勞、任勞任怨和無私奉獻(xiàn)的精神; 二、常規(guī)紀(jì)律及工作要求 (一)堅(jiān)持分工合作原理,個(gè)人不離集體,集體不離個(gè)人,立足本職,明確目標(biāo),服從管理,聽從安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作; (二)堅(jiān)持民主集中制原則,以少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從集體,局部服從整體,圍繞 “ 公益事業(yè) 弱勢群體 ” 開展工作; (三)會長每次在開會例會完畢后,立即把會員考勤表交往“ 院組織部 ” ; (四)每次參加志愿服務(wù)后,由志愿活動組織者(隊(duì)長),清點(diǎn)人數(shù),并交青協(xié) “ 會長處 ” ,由 “ 會長 ” 予以認(rèn)定并注冊。再交到 “ 院組織部 ” 否則無 效; (五)認(rèn)真聽取廣大同學(xué)的意見和要求,對工作(活動)中存在的問題應(yīng)及時(shí)向會長,團(tuán)委及相關(guān)人員反應(yīng); (六)實(shí)施 “ 講文明、樹新風(fēng) ” 的活動,注重培養(yǎng)自己的興趣愛好,積極投身參與本協(xié)會,團(tuán)委及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中去,多參加社會實(shí)踐、公益活動; (七)要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,在開會(例會)時(shí),如確有特殊情況不能到者必須提前 30 分鐘,干事應(yīng)以書面形式或電話向部長請假。經(jīng)準(zhǔn)假后方離開(各部長類同)。 第 11 頁 共 22 頁 (八)如確因時(shí)間沖突或情況特殊。一定要分清輕重緩急,學(xué)會自我調(diào)整和自我緩解,決不 能影響本協(xié)會的工作開展,若時(shí)間緊急,須遲到或須請假者也須向會長說明情況; (九)確工作目標(biāo),不能盲目在開展工作,必須按月制擬定工作計(jì)劃和工作總結(jié); (十)禁止在工作中討價(jià)還價(jià),拈輕怕重,禁止因工作不滿原因而鬧情緒,更不允許干事與干事,與同事之間發(fā)生口角和爭執(zhí),有意見或不滿,應(yīng)當(dāng)立即向會長提出; (十一)凡無故缺席或不請假缺席者,記失誤一次,一次缺席(失誤),作書面檢討,達(dá)二次以上會長點(diǎn)名批評,予以口頭警告,并取消本年度的 “ 評優(yōu) ”“ 評先 ”“ 提拔 ” 等資格,連續(xù)三次不到者 [視為自動離 職,累積缺度達(dá)四次者,令其自動離職或撤消其職務(wù); (十二)凡不認(rèn)真 .不按時(shí)完成工作任務(wù)和推辭責(zé)任者,記失誤一次。 (十三)凡遲到或請假,應(yīng)及時(shí)向會長或其它干事了解工作安排及其內(nèi)容; (十四)會議記錄、活動次數(shù)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、請假條,平時(shí)表現(xiàn)等一切書面材料作為個(gè)人的存檔資料; (十五)各干部(干事)同學(xué)之間要相互幫助,團(tuán)結(jié)合作與其他各部門之間保持友好關(guān)系,相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同促進(jìn)、 第 12 頁 共 22 頁 共同提高; (十六)本制度未盡事宜,將在工作中不斷總結(jié),不斷健全; (十七)本制度作為每位干部(干事)的工作成績,德育量化等考核內(nèi)容,并作為 “ 評優(yōu) ”“ 評先 ”“ 提拔 ” 的主要依據(jù),同時(shí)加入班級德育量化考核內(nèi)容; 三、開會(例會)要求 (一)要隨時(shí)留意通知欄上的通知,按照要求準(zhǔn)時(shí)參加 (二)每次開會必須提前 5—— 10 分鐘趕到會場,以便清查人數(shù)。凡超過規(guī)定的時(shí)間才到者,一律作遲到處理。 (三)每次開會須帶好紙和筆(專用的會議記錄本),對每次開會的內(nèi)容都要做好記錄,會長將不定期對每位干事的會議記錄進(jìn)行檢查。 (四)開會時(shí),必須 嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律,禁止在會場隨意走動和說話,禁止帶任何小吃進(jìn)入會場。 四、機(jī)構(gòu)設(shè)置: 理事長一名,會長一名,副會長一名,各部設(shè)部長一名,副部長一到兩名(視情況而定)。 協(xié)會下設(shè)。理事會,文秘部,外聯(lián)部,文宣部,服務(wù)部,信息部。各部門配合的同時(shí)實(shí)行自主管理。(分工不分家) 五、部門職責(zé): (一)理事會: 第 13 頁 共 22 頁 1、表決通過協(xié)會重大決策。2、選舉產(chǎn)生會長 .副會長; 3、確定本會辦事機(jī)構(gòu) .分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立及各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;4、定期對會員進(jìn)行考察; 5、提出下屆理事會的候選人;6、建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;7、理事會監(jiān)督會費(fèi)的使用;8、負(fù)責(zé)協(xié)會日常事務(wù); (二)文秘部: 負(fù)責(zé)起草文件及工作計(jì)劃的安排。 傳達(dá)會議通知; 負(fù)責(zé)各類檔案 .文件 .資料的歸類保存和管理; 做好會議和各項(xiàng)活動的記錄; 向理事會提交詳細(xì)活動方案,做好活動總結(jié)及簡報(bào); 管理會費(fèi); (三)外聯(lián)部: 籌
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