5青島會議貫徹情況(編輯修改稿)
2025-09-12 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）加強責任落實，強化 “ 三支隊伍 ” 作用發(fā)揮。制定了《加強 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)的意見》和《加強區(qū)隊班組長、安監(jiān)員安全責任落實的規(guī)定》，對 “ 三支隊伍 ” 現(xiàn)場管理職責進行了重新明確，細化責任追究、考核辦法，使 “ 三支隊伍 ” 管理更加制度化、規(guī)范化，要求 “ 三支隊伍 ” 重點加強采煤單位松機、割炭，掘進單位放炮、架棚、小絞車運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)、安全重點的管理，要盯靠在現(xiàn)場， 2 確保安全，堅決做到現(xiàn)場無人盯靠，不準生產(chǎn)。安監(jiān)處成立2 支紀檢監(jiān)察小分隊，一支重點查中夜班，一支查早班末半班，重點檢查 “ 三支隊伍 ” 作用發(fā)揮情況。 （四）嚴格問題整改，堅持組織了 “ 查后查 ” 。對于上級和我公司各類安全檢查查出的問題，我們嚴格按照 “ 五步工作法 ”的要求進行整改，查明問題出現(xiàn)的原因，落實責任單位限期處理，追究責任單位和責任人的相應(yīng)責任，制定針對性防范措施，落實專業(yè)人員進行復(fù)查，力爭杜絕同樣的問題再次出現(xiàn)，類似的問題異地出現(xiàn)。堅持安全分析制度，安監(jiān)處值班干部和信息辦值班人員每天對各類檢查問題進行認真梳理，對存在的較嚴重問題，安 第 8 頁 共 16 頁 監(jiān)處組織對責任單位正職、責任者等相關(guān)人員進行分析，幫助責任單位及責任人認識問題的危害性，分析問 題原因，研究制定整改措施， 1— 8 月份，共組織分析幫教 20 余次。安監(jiān)處負責對各類問題的整改情況進行復(fù)查，凡是不按期進行整改的，一律加倍考核，并追究簽字人的責任，共通報問題不及時整改的單位 20余次。 （五）強化質(zhì)量標準化建設(shè)，開展了 “ 精品工程 ” 創(chuàng)建活動。在全面落實《煤礦安全質(zhì)量標準化評分辦法和基本要求》的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合當前的實際情況，針對現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了《機電設(shè)備使用管理規(guī)定》和《采煤工作面初撐力管理規(guī)定》，進一步規(guī)范采煤機、耙裝機、刮板輸送機、小絞車的完好標準和正確使用標準，嚴格了采煤工 作面支柱初撐力檢查、驗收、考核規(guī)定，有效促進了現(xiàn)場采掘工作面工程質(zhì)量的提升。 （六）創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高員工整體素質(zhì)。堅持組織安全培訓(xùn)專題月活動，由安全培訓(xùn)科針對當前安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，以 “ 每日一題 ” 載體，各單位利用班前會的時間組織員工每天學(xué)習(xí)一道題，掌握一首題。為吸取7 月 14 日山東陽光煤業(yè)公司崖頭煤礦 2 人窒息事故教訓(xùn)， 8 月份開展了一通 “ 三防 ” 基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)活動。堅持組織專業(yè)知識大課堂教學(xué)，邀請專家或公司專業(yè)工程技術(shù)人員對某個方面的專業(yè)知識進行講解，提高科室、區(qū)隊安全管理 人員的專業(yè)水平，今年以 第 9 頁 共 16 頁 來共組織了采煤、掘進、通風、機電、運輸?shù)葘I(yè)大課堂教學(xué)。 三、舉一反三，認真查擺安全管理中存在的問題和不足 3 （一）個別干部員工滋生松懈麻痹思想，員工思想不穩(wěn)定。經(jīng)分析，主要原因有兩個，一是較長的安全生產(chǎn)周期后，個別干部員工對安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認識不足，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)盲目樂觀，驕傲自滿；二是煤炭行情不好，工資發(fā)放不及時，個別干部員工對煤炭行業(yè)前景信心不足，生產(chǎn)一線員工離職較多。 （二）現(xiàn)場安全管理存在漏洞，零打碎敲的事故時有發(fā)生。 （三）安全質(zhì)量標準化建設(shè)發(fā)展不平衡，現(xiàn)場工程質(zhì)量有所滑坡，個別區(qū)隊干部產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕質(zhì)量的思想。 （四）員工素質(zhì)參差不齊，個別人員安全意識、正規(guī)操作意識淡薄，違章行為特別是典型違章沒有完全杜絕。 四、強化措施，保證穩(wěn)定健康的安全生產(chǎn)形勢 當前正是抓安全生產(chǎn)的特殊時期、困難時期，王局長在講話中已經(jīng)向我們詳細的分析、闡明了安全生產(chǎn)的反復(fù)性、季節(jié)性，我們要充分認識到這一點，繼續(xù)保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識，持續(xù)抓好六個方面的工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （一） 持續(xù)抓好宣傳發(fā)動，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。黨政工團組織發(fā)揮各自優(yōu)勢，落實基層單位走訪制度，及時下基 第 10 頁 共 16 頁 層了解、掌握員工思想動態(tài)，傳達公司抓好安全工作的思想、思路和重點，幫助員工轉(zhuǎn)變思想，增強員工的主人翁意識和集體榮譽感。 （二）持續(xù)抓好責任落實，確保各項工作順利開展。認真研
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