5篇一：第一管理區(qū)某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-12 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 秋收階段，管理區(qū)堅持 “ 六個結(jié)合 ” 的指導(dǎo)原則，根據(jù)今年秋收時有利天氣條件， 9 月 12 日進(jìn)行水稻割曬作業(yè)，割曬作業(yè)面積達(dá) 10320畝，有利于水稻品質(zhì)的提升，即增加了種植戶的收益，又加快了秋收的進(jìn)度。在秋收的同時抓好明年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，10月 20日全面完成秋翻地、秋旋地作業(yè)，科技示范帶兩側(cè) 100%完成秋筑埂及格田擴(kuò)大、池埂取直工 作。 管理區(qū)在秋收之前對 9處大棚基地共 683棟大棚進(jìn)行加高改造工作，加裝地矛防陷裝置，安裝雙道燕尾槽、大棚門、支架。 旱田工作嚴(yán)格按照農(nóng)場質(zhì)效方案執(zhí)行，在秋收及明年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作上提前 完成任務(wù)。 安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)工作做到常年抓不松懈，重點抓好職工的安全防范意識，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，做到逢會必講安。，在生產(chǎn)的各個階段，進(jìn)行安全教育全員簽字，并簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，強(qiáng)化機(jī)車駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)，發(fā)放農(nóng)機(jī)十不準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)機(jī)械安全操作、水田機(jī)械插秧安全提示卡 980份。定期對居民區(qū)安全用火、用電 第 5 頁 共 9 頁 進(jìn)行隱患排查并限期整改。 信訪穩(wěn)定工作 干部管理人員樹立群眾觀念，深入職工群眾當(dāng)中排查矛盾隱患，對不穩(wěn)定重點戶實施包保責(zé)任制，采取以交朋友和談心的方式進(jìn)行溝通，時時掌 握了解他們的思想動態(tài)，幫助他們解決實際困難，得到了他們的認(rèn)可。 社會保障工作 我區(qū)現(xiàn)有參保職工 231人，參加全民醫(yī)保 432 人，全年繳納保費(fèi) 77萬余元。 三、存在的問題 ，對自身學(xué)習(xí)抓的不緊。 ，干部管 篇二：開發(fā)區(qū)管理科最新個人年度總結(jié)范文 開發(fā)區(qū)管理科工作崗位 =個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載 = 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去 的一年，在 （改成開發(fā)區(qū)管理科崗位所在的單位）開發(fā)區(qū)管理科工作崗位上，我始終秉承著 “ 在崗一分鐘，盡職六十秒 ” 的態(tài)度努力做好開發(fā)區(qū)管理科崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下， 第 6 頁 共 9 頁
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