5篇一：救助管理站某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》，我站及時(shí)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，從接待、救 助、查詢、離站等各個(gè)細(xì)節(jié)，明確了救助工作流程。對(duì)接待大廳，管理區(qū)進(jìn)行了局部改造，加裝了監(jiān)控?cái)z像頭、錄音設(shè)備，基本做到監(jiān)控?zé)o死角。救助服務(wù)區(qū)增加了 24 小時(shí)值守的管理員，專門負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)救助 人員的日常生活照料，確保受助人員在站期間的安全。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)受助人員信息錄入和檔案管理，檢查督促接待大廳值班人員認(rèn)真填寫值班日志，及時(shí)將受助人員信息資料錄入全國救助管理信息系統(tǒng)，并將各類救助材料整理、歸檔，建立臺(tái)賬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共接待求助人員 3821 人次，成年人 3601 人次，未成年人220 人次，危重病和精神病人醫(yī)療 救助 156 人次，自主返鄉(xiāng) 3415人次，護(hù)送返鄉(xiāng) 406 人次。 （二）暢通渠道，加大對(duì)危重病人、精神病人的救助力度。年初我站與市中心醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市精神病院積極溝通，重新修訂和簽訂了《流浪乞討危重病人、精神病人救治協(xié)議》。開辟了對(duì)流浪乞討人員中危重病人、精神病人的救治工作的綠色通 第 4 頁 共 6 頁 道。將站內(nèi)無民事行為能力生活不能自理的受助人員，委托轄區(qū)敬老院臨時(shí)代養(yǎng)，這些做法，大大緩解了站內(nèi)滯留人員的管理和服務(wù)的壓力。 （三）積極行動(dòng)，大力開展主動(dòng)救助工作。按照市局 “ 夏送清涼、寒冬送暖 ” 的工作部署，我站積 極籌備消暑和防寒物資，組建街頭救助小組，聯(lián)合義工協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)以火車站、汽車站、 XX縣區(qū)建筑工地、橋梁涵洞等流浪乞討人員集中活動(dòng)和露宿區(qū)域及
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