【文章內(nèi)容簡介】 ，有信心當選，把本村的各項工作搞好，徹底改變洋邊的風貌。 經(jīng)廣泛調(diào)查，征詢多方意見，結(jié)合本村目前狀況，如果我當選，我將團結(jié)廣大干部群眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴格遵循法律法規(guī)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，向全面建設(shè)小康社會邁進，現(xiàn)將實施方案公諸于眾： 加強組織建設(shè)。首先要加強每個干部的建設(shè)，不斷學習與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強班子團結(jié)，增 強群眾凝聚力才會為民辦實事。 對村財務(wù)實施規(guī)范管理，各項開支實行預(yù)算審批制度、財務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開支，精減干部隊伍，減少村財開支。搞活經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過多渠道，多途徑引進技術(shù)、經(jīng)驗、信息，發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟，扶持村民 “ 種、養(yǎng)、加工 ” 的規(guī)模，創(chuàng)效益，創(chuàng)造條件，力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè)，積極拓展集體經(jīng)濟的增長。 第 8 頁 共 16 頁 完善經(jīng)濟運作管理，工程招投標，林木管護，土地使用權(quán)租賃，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開招、投標。不搞暗箱操作。 創(chuàng)辦勞 務(wù)中介，信息管理機構(gòu)。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯(lián)系，多方收集信息爭取勞務(wù)輸出，謀求就業(yè)機會。 加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護，根治水患。 保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn) 資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業(yè)投入 。完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系，關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。 加強社會治安綜合治理，發(fā)揮村治保調(diào)委會的作用，做到民事糾紛不出村，無刑 事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂業(yè)。 加強精神文明建設(shè)，充分利用空間，美化環(huán)境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，為民營造休閑場所。 我是一個年青人，具有一定素質(zhì)，很想為洋邊村辦點實事，為洋邊村建設(shè)添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我們的智慧，開啟洋邊新航程。 第 9 頁 共 16 頁 競聘上崗演講稿范文 （四） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、 同志們： 大家好。 首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展 示自我的機會和舞臺。我叫 ， 1962 年出生。 1983 年畢業(yè)于浙江 ， 工程專業(yè)，工程師； 1983 至 1996 年在 廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長； 1996 年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分。一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。 第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 1996 年 發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正 第 10 頁 共 16 頁 了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。 第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。 眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次 變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套 “ 發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 ” 及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的