5篇一：社團部某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 02:29 本頁面
【文章內容簡介】 員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡 以及校內其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 財務部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術部：負責設 備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術指導和安全指導 技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術指 導和安全指導 五、例會制度協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務： 會員大會。協(xié)會的最高權力機關，會員大會每月召開一次?？偨Y當月工作并對下月工作作出計劃 第 8 頁 共 15 頁 部長會議。由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄 部門會議。部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄 各項 會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔 例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行，考核結果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（ 其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。 七、考核方面 第 9 頁 共 15 頁 （一）出勤情況 協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假 （二）會議紀律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應及時調整 若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大 會進行通報批評 不得無故早退 （三）績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 （四）考核方式 會員的考核。采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 部長的考核。采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 第 10 頁 共 15 頁 對于會長、副 會長的考核。采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。 八、檔案制度 篇三：社團聯(lián)合會 2024 年度工作計劃 西南財經(jīng)大學天府學院 社團聯(lián)合會 2024 年度工作計劃 （ 2024 年 3 月 12 日）
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