5篇一：某年物資個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掉。下次在遇到就很輕松了。如此反復(fù)下去，增強(qiáng)了社會(huì) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 和工作經(jīng)驗(yàn)。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人員。 這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了。想問題不再那么簡(jiǎn)單。也學(xué)會(huì)了不急于下結(jié)論，凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識(shí)，更學(xué)習(xí)到了處理社會(huì) 上的 各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設(shè) 和諧社會(huì)主義社會(huì)所創(chuàng)造價(jià)值，展望美好的未來。 篇三： 2024 物資設(shè)備管理工作總結(jié) 物資設(shè)備部 2024 年工作總結(jié) 2024 年，物資設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門支持下，圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，急生產(chǎn)之所急，想工程之所想，克服資金短缺、工期緊等困難，以保障生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)為原則，不斷提高管理水平。確 保了公司各工程所需材料及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的供應(yīng)。今年截止到目前我部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下： 2024 年鋼材采購(gòu)：數(shù)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 ⑴ 、板材：數(shù)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 ⑵ 、型材：數(shù)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 ⑶ 、管材：數(shù)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 ⑷ 、建材：數(shù)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 其中板材分析表如下： 涂料供應(yīng)量： xxx 噸，金額： xxx 萬元。 三類物資材料：發(fā)生金額： xxx 萬元。 ⑴ 、電料： xxx 萬元 ⑵ 、標(biāo)準(zhǔn)件： xxx 萬元 ⑶ 、工機(jī)具。 xxx 萬元。 ⑷ 、勞保。 xxx 萬元。 ⑸ 、探傷材料。 xxx 萬元。 ⑹ 、其他輔料。 xxx 萬元。 設(shè)備。全年設(shè)備完好率 96%，利用率 88%，沒有發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了全年人機(jī)安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備日常修理配件費(fèi)公司共計(jì) xxx 萬元 一、物資設(shè)備采購(gòu)方面在原有基礎(chǔ)上所做的改進(jìn)： 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。今年我們擬定了各項(xiàng)物資設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度 ，規(guī)范采購(gòu)流程，收集日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)各單位材料、設(shè)備上的監(jiān)管力度，明確各單位管理職責(zé)，將物資設(shè)備管理制度真正落到實(shí)處。從年初開始，我們先后發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范預(yù)算編制的通知》、《關(guān)于供應(yīng)商私自供貨處理方案》、《關(guān)于材料供應(yīng)補(bǔ)
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