【文章內容簡介】 為 第 10 頁 共 23 頁 他們的子女入學、就業(yè)提供便利，解決夫妻兩地分居。歷年教師節(jié)，我們都會同相關部門對全區(qū)青年優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人進行了表彰。 20xx 年以來，共推薦全市政府津貼候選人10 名、 XX 省學術帶頭人 4 名。 amp。mdash。amp。mdash。加強我區(qū)專業(yè)技術人員培養(yǎng)工作，積極探索職稱改革評審制度，進一步放寬對參評對象的身份限制。 20xx年以來 ，共申報高級職稱 51人次，中級職稱 106 人次。成立了 ***區(qū)初級職務任職資格評審中心（下稱評審中心）。評審中心以本區(qū)各系列具備副高職稱的專家為主體，已入庫專家 32 人，逐步實行計算機隨機確定評委會成員，建立專業(yè)化、社會化的職稱評價體系，切實保證客觀、公正地進行專業(yè)技術職稱資格的評審。 amp。mdash。amp。mdash。加大我區(qū)繼續(xù)教育工作力度，認真貫徹落實繼續(xù)教育規(guī)劃綱要，出臺了《關于學習宣傳貫徹實施的 通知》。繼續(xù)推行繼續(xù)教育積分登記制度，抓好繼續(xù)教育基地及師資力量建設。 20xx 年以來，共為 880 余名專業(yè)技術人員辦理了學分登記手續(xù)，開展計算機知識、 wto基本知識、科技知識教育培訓活動，參訓 500余人。 amp。mdash。amp。mdash。完善專業(yè)技術人員考試制度，嚴肅考風考紀，嚴格考試程序及考務人員培訓工作，增設考場警戒線及保安人員，杜絕違紀事件的發(fā)生。20xx年以來，組織了 4460余人次的報名考試工作。結合繼續(xù)教育，加強專業(yè)技術人員培訓管理，順利開展經濟、計算機、科技 第 11 頁 共 23 頁 知識等培訓 700余人次。 amp。mdash。amp。mdash。加大對農村優(yōu)秀實用人才和勞動技能人才的選拔培養(yǎng)力度，抓好農村優(yōu) 秀人才的選拔、推薦、培養(yǎng)工作，加大農業(yè)農村人才資源開發(fā)力度。 20xx年以來，向市人事局推薦了 6 名農村優(yōu)秀人才候選人。成立 ***區(qū)農村實用人才專業(yè)技術中級職稱資格專家評審委員會，下發(fā)了《 XX 市 ***區(qū)農村技術職稱資格評審管理暫行辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦推薦農村優(yōu)秀實用技術人才 11 人，報送申報材料 280 份。打破學歷、身份、資歷限制，將農村實用技術人才納入我區(qū)首屆區(qū)政府特殊津貼的評選范圍。今年，建立和完善了我區(qū)農村優(yōu)秀實用技術人才信息庫，共收錄 2300 余人。三是抓服務。我局堅持以科學的態(tài)度、發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的舉措為各 類人才提供具有時代氣息的人才服務。 amp。mdash。amp。mdash。堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，同時，加強與勞動和社會保障部門、公安部門等的溝通協調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在 ***建功立業(yè)。 amp。mdash。amp。mdash。加強人事代理工作。嚴格按照國家、省、市有關人事檔案管理、人才市場管理等法規(guī)開展人事代理服務，健全流動人員檔案管理制度，加強人事代理及 后續(xù)服務工作，為人才合理流動及企業(yè)管理人才提供快捷、方便的服務。為區(qū)內各類企業(yè)如攀成鋼公司、川化味之素、王牌 第 12 頁 共 23 頁 公司、成鋼梅塞爾氣體有限公司、臺玻公司、巨石集團等提供人事政策咨詢、檔案管理、人才信息咨詢與招聘、人才測評與引進、職稱評聘等人事代理業(yè)務。 Xfrom 人事局局長述職報告 2024 來自學優(yōu)網 /endXamp。mdash。amp。mdash。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導、宣傳工作，引導大中專畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀念，鼓勵他們面向基層單位就業(yè)、自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。建立人才信息定期發(fā)布制度，開設人才需求信息欄，定 期公布人才需求信息。深入企事業(yè)單位，積極主動地為大中專畢業(yè)生聯系用人單位，20xx 年以來共推薦 600 余名大中專畢業(yè)生到區(qū)內企事業(yè)單位就業(yè)。 （二）、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境從事人事工作多年，我深刻地認識到：人事編制工作是綜合性工作，涉及面廣、政策性強，復雜而敏感，沒有方方面面的理解和支持，就難以完成承擔的艱巨任務。在深化機構和管理體制改革的過程中，人事編制部門遇到的壓力最大，往往處于矛盾的焦點，工作難度很大。工作中，我們積極主動地爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，得到各有關部門 的理解和配合，相互協商，相互支持，形成了做好人事編制工作的共識與合力，順利推進了三項改革。人事局局長述職報告 2024 文章人事局局長述職報告2024出自 /article/，轉載請保留此鏈接。一是認真做好全區(qū)機構改革工作。 20xx 年，按照《 XX 市市 第 13 頁 共 23 頁 縣鄉(xiāng)機構改革方案》、《中共 XX 市人民政府關于實施有關問題的意見》和市機構改革工作會議部署，報請市委、市政府批準印發(fā)了《 XX 市 ***區(qū)機構改革實施意見》、人員分流及實施三定方案等配套文件。機構改革后，全區(qū)黨政部門由原來的 40 個 精簡為34 個，機關內設機構由原來的 157 個精簡為 117 個。區(qū)級黨政群機關行政編制由 510名減少為 389名，減少 124名，精簡 %。通過人員分流，區(qū)鄉(xiāng)兩級共分流人員 274 人，分流 %。二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。 20xx 年，我們率先對農業(yè)服務中心、文化廣播中心、勞動服務站、企業(yè)辦公室的人員編制進行精簡，成功減少事業(yè)人員 145 名。 20xx 年，我們抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整和推進城鄉(xiāng)一體化進程的契機，又減少事業(yè)人員 137名。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）副鄉(xiāng)級以上領導干部人數從原來的每鄉(xiāng)鎮(zhèn)９amp。mdash。１０名減少 為現在的７ amp。mdash。８名，總數從 122名減少到 97名， 減少了 %。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設行政機構由四辦一所精簡為 3～ 4個，事業(yè)單位由原來的 7 個精簡為 1 個，行政編制由 387 名減少到 277名，減少 110 名，精簡了 %；事業(yè)編制人員由原來 421減少到 139人，共減少 282人，精簡了 67%。同時，事業(yè)單位分類設置后，上崗人員經費由區(qū)財政全額撥款，調動了職工的積極性，改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)將很大一部分精力用于籌錢發(fā)工資的狀況，使廣大干部職工能夠集中精力抓發(fā)展，提高了行政效能。我區(qū)鄉(xiāng) 第 14 頁 共 23 頁 鎮(zhèn)機構改革走在了全市前列 ，被人民日報、四川日報廣泛報道，20xx 年 8 月市委、市政府在我區(qū)召開了現場會，同年 9 月，中央編辦專程前來調研并給予高度評價，并將 ***作為工作