5篇一：某年工作回顧及某年第一季度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-12 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)伍，營造良好的人文環(huán)境。 五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。 xx 年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工 生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開支，避免浪費(fèi)。 六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。 加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。2024 最新綜合部工作計(jì)劃 2024 最新綜合部工作計(jì)劃。 公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。 xx 年，綜合部重心工作進(jìn)度表如下： 時(shí)間主要工作項(xiàng) 第一季度 ① 完成公司籃球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。 ② 修善公司大門、漏水衛(wèi)生間。 ③ 完成 xx 年度遺留的工會(huì)活動(dòng)項(xiàng)（臺(tái)球、乒乓球競(jìng)賽活動(dòng)）。 ④ 完善公司績效考核制度并應(yīng)用、建立健全公司月報(bào) 第 6 頁 共 11 頁 與工作記錄制度并應(yīng)用。 ⑤ 做好婦女節(jié)放假與活動(dòng)安排。 ⑥ 編制公司培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度。 ⑦ 做好 春節(jié)放假安排與假期值班安排。 ⑧ 進(jìn)行各部門人才需求調(diào)研，開展招聘工作。 ⑨ 制作公司第一期宣傳刊物。 ⑩ 展開培訓(xùn)調(diào)研，制定本年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。 第二季度 ① 做好員工一季度的績效考評(píng)工作。 ② 規(guī)范招聘程序，實(shí)施招聘工作。 ③ 策劃、組織一項(xiàng)有意義的員工活動(dòng)。 ④ 做好清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)放假安排與假期值班安排。 ⑤ 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，提高人才綜合素質(zhì) ⑥ 加強(qiáng)文化宣傳，更新宣傳刊物，更新公司網(wǎng)站。 ⑦ 做好綜合部上半年工作總結(jié)。 ⑧ 完善人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、薪酬控制程序、培訓(xùn)制度。 ⑨ 著手公司內(nèi)部員工活動(dòng)室建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活。 ⑩ 對(duì) 公司綠化進(jìn)行維護(hù)、施肥，并組織員工在公司園內(nèi)開展植樹活動(dòng)。 第三季度 ① 做好員工二季度的績效考評(píng)工作。 ② 做好國慶、中秋放假安排與假期值班安排。 ③ 繼續(xù)實(shí)施人才招聘與員工培訓(xùn)計(jì)劃。 ④ 對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全徹查，加強(qiáng)安全防范宣傳，組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練。 ⑤ 制定辦公樓前坪綠化休閑帶建設(shè)方案并實(shí)施。 ⑥ 舉辦公司內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì) ⑦ 策劃、組織一項(xiàng)有意義的員工活動(dòng)。 ⑧ 完善評(píng)優(yōu)細(xì)則、員工宿舍管理制度、員工食堂管理制度、門衛(wèi)管理制度、員工作業(yè)控制
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