5篇一：微貸心得體會(編輯修改稿)
2025-09-12 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作年度總結(jié) 2024 年 3 月是我們微貸業(yè)務(wù)的開始，轉(zhuǎn)眼間 **銀行微小企業(yè)貸款中心已經(jīng)成立了一周年了，回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說這年是微貸中心艱苦創(chuàng)業(yè)、拓展市場、突出特色的 第 5 頁 共 10 頁 關(guān)鍵年，也是我人生轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下 ： 全年主要工作回顧 （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。 2024 年 3 月至2024 年 8 月做為 XX 縣區(qū)的信貸員堅(jiān)持勤奮掃街，不怕拒絕、不怕辛苦、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，通過所學(xué)實(shí)踐于信用貸款的調(diào)查、發(fā)放，一直保持山本區(qū)域第一名。 （二）堅(jiān)持專業(yè)制勝、服務(wù)第一的營銷方略。 2024 年 9 月之后有幸作為微貸中心 **地區(qū)的區(qū)域主管，在這里秉承追求卓越，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的理念，堅(jiān)持專業(yè)制勝、服務(wù)第一的營銷方略。在工作中，恪盡職守，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力掌握金融知識、營銷知識、管理知識，嚴(yán)格按照崗位要求來培養(yǎng)自 己的能力。截止到目前在業(yè)績上共放款 128 筆 萬。雖然 **地區(qū)貸款筆數(shù)較多，但金額很少。這是由于 **是農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展期，且 **小農(nóng)思想客戶、膽大派客戶較多，因此 **地區(qū)按照客戶實(shí)際資金需求及償還能力建議放款金額，執(zhí)行審貸會決議。 （三）團(tuán)結(jié)協(xié)作、目標(biāo)一致，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。擔(dān)任 **區(qū)域主管，這是一個新的挑戰(zhàn)，前期在客戶經(jīng)理的崗位上，業(yè)績上取得了突出的成績，自己的營銷水平和專業(yè)水準(zhǔn)得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的肯定，擔(dān)任這個崗位也是對自己能力的肯定。來到 **，負(fù)責(zé) **市場的開拓和管理。發(fā)現(xiàn)自己 需要承擔(dān)責(zé)任很大，對自己 第 6 頁 共 10 頁 的管理能力是一個新的考驗(yàn)。雖然以前沒有管理經(jīng)驗(yàn)，但我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，要做就做到最好。對于新的客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，首要是認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)法律意識，然后根據(jù)個人的不同特點(diǎn)和特長進(jìn)行合理有效地安排，努力使每個人都能更快的熟悉、掌握崗位技能，更快的獨(dú)立開拓市場，提升業(yè)績。在高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的原則下， **客戶經(jīng)理們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯總€人進(jìn)步都很快。在嚴(yán)格要求下，追求人性化管理，通過談心，溝通等方式了解自己的團(tuán)隊(duì)所需、所想，做到團(tuán)隊(duì)第一，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境、更有利于每個員工熱情的工作、輕松的工作，從 而大大提高工作效率。 （五）肯定同事，以鼓勵為主增加團(tuán)隊(duì)意識。其實(shí)很多時候大人也是孩子，領(lǐng)導(dǎo)需要去鼓勵每個員工，而不是批評，若要懲罰那就有效懲罰并做教
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