5篇一：某年個人年度工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2024-09-12 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信譽(yù)，扎實(shí)高效 quot。的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評。 ，本著 quot。平等互利、相互尊重， 及時(shí)溝通 quot。的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。 ，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持 quot。以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展 quot。的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。 2024 年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測 173 次，外加劑復(fù)檢 27 次。發(fā)現(xiàn)問題迅 速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了 87 次試配， 27 次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合 第 8 頁 共 16 頁 比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。 ，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛 員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。 2024 年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量 75789 米 3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2700 多萬，保障了各工地混凝土的需要。 （三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良 好局面。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以 x 總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。 注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工 quot。安全工作無小 第 9 頁 共 16 頁 事，小隱患也會釀成大事故 quot。的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。 上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行 quot。安全第一，預(yù)防為主 quot。的方針，緊緊圍繞 quot。人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全 quot。的目標(biāo)，形成 quot。人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全 quot。的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。 加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。 2024 年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支 37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高 度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。 （四）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 第 10 頁 共 16 頁 二、工作中存在的一些問題 ，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn) 識不足，導(dǎo)致工作quot。能拖就拖，能緩就緩 quot。的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。 。主要表現(xiàn)在。施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng) 。生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。 ，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程
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