5篇一：基層黨建某年度工作述職報告(編輯修改稿)
2025-09-12 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、準確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務(wù)。 一、立足服務(wù)，提高效率，努 力做好各項工作 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點 。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文 、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦 。哪些可以表態(tài)，哪些不 可以表態(tài) 。哪些可以用印，哪些不該用印 。做到辦事有規(guī)定，不越 “ 雷池 ” 、破規(guī)矩。 做好公司股東會、董事會及其 gmp 認證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務(wù)等工作。 二、抓住重點，強化管理，協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作 把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方 第 5 頁 共 8 頁 面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。同時與相關(guān)部門配合，對考核指標，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。 抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到 “ 實干 ” 與 “ 干實 ” 的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制 狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。 三、加強自身學(xué)習(xí)，提高
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