【文章內(nèi)容簡介】 、宣傳橫 幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識 第 11 頁 共 27 頁 競賽、安全生產(chǎn)例會、參加 “ 全 國安全生產(chǎn)月 ” 和組織 “ 百日勞動競賽 ” 等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素 質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。 四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4 次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 逐一分解落實整改。各部門按 2024 年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排 查治理工作，上半年共 查出、整改安全生產(chǎn)隱患 37 處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡 會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。 五、突出重點，加強預防和控制 重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修 復并根據(jù)公司 2024 年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在 %以 上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。 針對 “ 奧運反恐 ” 工作要求，制定了 **水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻 第 12 頁 共 27 頁 監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和 ck 報警聯(lián)動，濾后水建 立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位 24 小時不間斷監(jiān)控，通過整 改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。 加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全 員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè) 務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各 種突 發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。 以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設備設施， 認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一 項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺， 防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。篇二： 2024年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2024年度安全生產(chǎn)工 第 13 頁 共 27 頁 作總結(jié) 2024 年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，按照國務院和省市縣的統(tǒng)一部 署，以 “ 安全責任，重在落實 ” 為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn) 中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導，廣泛發(fā)動，周密部署公司領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照 “ 誰主 管、誰負責 ” 的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導重點抓、職能科室具體抓的管理模式， 并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導任期目 標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、 《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧 化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工 作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣 傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議 12 第 14 頁 共 27 頁 次，組織安全檢查和隱患排查 15 次，張貼宣傳標語、宣傳畫 28 幅，舉辦專題黑 板報 3 期。 較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了 牢固的群眾基礎(chǔ)。今年 5 月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安 裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘； 6 月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識 講座，提高員工們對火患的認識和防范。 二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 ，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境， 以實際行動支持我縣舉辦的各 項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制 定預案、完善制度、落實責任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水 廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾旆块T窗，維護生態(tài)魚池， 隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和 隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液 第 15 頁 共 27 頁 氯泄漏應急救援演練，并邀請安 監(jiān)、水務、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全 應急 救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力 的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。 ，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任 何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧 “ 水荒 ” 現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年 夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水 源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按 排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了 高峰供水期的平穩(wěn)過渡。 ，城鄉(xiāng)供水保平安今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江 第 16 頁 共 27 頁 西等 地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的 157戶水表增設保溫設施；災情初現(xiàn) 時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。 一月份共累 積修理各種供水設施 1081 次，為民免費服務 146 次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪 里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較