【文章內容簡介】 進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作， 2024 年的問題整改率為 100％。 為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境 污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在 6 處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。 6 月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共 60 人，演習共持續(xù) 30 分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。 第 11 頁 共 23 頁 六、 “ 三廢 ” 處置 根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及 qhse 體 系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交 ******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到 ***市環(huán)保局、 ***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放， 2024 年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。 七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作 為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面 掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據(jù)，按時、保質完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。 八、高度重視，切實做好污染減排 公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染 物減排工作，公司減排工作 第 12 頁 共 23 頁 取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降 10％， cod 排放量同比下降 12％。 九、 2024 年工作計劃 2024 年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積 極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構內部信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平； 不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平； 認真做好 “ 三廢 ” 排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低 “ 三廢 ” 排放量。 利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。 篇二： 2024 年環(huán)保工作總結 2024 年環(huán)保工作總結 第 13 頁 共 23 頁 2024 年以來， xxx 環(huán)保工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司 “ 遵紀守法、科學發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預防污染、持續(xù)改進。 ” 的環(huán)境方針和年度工作目標，進一步落實環(huán)保目標責任制，加大環(huán)保宣教力度，加強外部交流與溝通，突出清潔生產，著力抓好污染治理，抓實抓細環(huán)保現(xiàn)場管理工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，公司形象得到進一步提升，為實現(xiàn)年度工作目標奠定了良好基礎，現(xiàn)就具體工作情況總結如下： 一、建立環(huán)境保護目標責 任制，層層簽訂環(huán)保目標責任書 年初，公司組織召開了班組長以上管理人員的安全環(huán)保工作會議，分析了 2024 年環(huán)保發(fā)展形勢，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結合公司上年環(huán)境目標完成情況，制定了年度環(huán)保目標及詳細的工作計劃，并層層簽訂了《環(huán)境目標責任書》，將環(huán)保工作目標、職責層層分解各單位、車間 /部室、班組、員工，確保環(huán)保各項工作任務落到實處。 二、建立健全環(huán)境管理制度，完善環(huán)保管理體系 為進一步提升環(huán)境保護管理水平，安全生產管理部以環(huán)保管理制度建立健全為契機，修訂了《環(huán)境保護管理制度》，并依照年 度環(huán)保目標，制定了《集團公司各單位環(huán)保工作考核辦法》，明確了具體的檢查內容、考核機制和獎罰措施。各生產單位針對本單位廢水、廢氣、粉塵、噪聲、固廢、環(huán)保設施設備等方面， 第 14 頁 共 23 頁 結合本單位實際，建立管理制度，制定了具體的管理要求和防治措施。通過集團公司和各生產單位環(huán)保管理制度的建立和完善，一方面，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依；另一方面，基本形成了集團公司制度為 “ 綱 ” ，各生產單位制度為 “ 領 ” ，一級抓一級、層層抓落實的良性運行管理模式，保證環(huán)保管理工作的有序有效開展。 三、環(huán)保教育培訓與宣傳工作 環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，今年六月份，安全生產管理部結合 “6 月 5日世界環(huán)境日 ” 和 “ 安全生產月 ” 活動，在縣 城及集團公司范圍內，發(fā)放宣傳材料，對集團公司環(huán)保管理措施及環(huán)境方針、環(huán)保行為規(guī)范等進行宣傳；組織開展了以 “ 安全、環(huán)保 ” 為主題的文藝匯演，利用周二培訓會，對中基層以上管理人員進行新修訂環(huán)境保護法、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產、環(huán)境日常管理的培訓。通過環(huán)保教育培訓和宣傳，進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。 四、開展項目環(huán)評驗收工作 2024 年， xxx 積極配合 xxx，迎接環(huán)保部門對 xxx