5篇一：供銷社惠農(nóng)工作要點(編輯修改稿)
2025-09-12 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩年 quot?；顒?，努力建設服務功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經(jīng)濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷 第 7 頁 共 15 頁 售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長 8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn) 品收購額突破 88 億元，農(nóng)批 xxxx 場成交額突破90 億元，連鎖經(jīng)營額突破 60 億元。 （一）在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革 積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照 quot。改造自我、服務農(nóng)民 quot。的要求，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務領域、推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全 xxxx 性為 quot。三農(nóng) quot。提供綜合服務的骨干力量。按照省 xxxx 委的部署和要求，堅持quot。為農(nóng)服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變 quot。的 quot。三個不變 quot。原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進 quot。農(nóng)合聯(lián) quot。改革，原則上在下半年全面推開 quot。農(nóng)合聯(lián) quot。組建工作，構(gòu)建全 xxxxquot。三位一體 quot。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州 quot。十三五 quot。規(guī)劃總體部署，完成 xxxx 供銷社 quot。十三五 quot。規(guī)劃編制工作。 推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣（ xxxx）社綜合 業(yè)績考核、 xxxx社企業(yè)綜合業(yè)績考核和 xxxx 社機關(guān)處室綜合考評為重點的quot。3+xquot。制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理 第 8 頁 共 15 頁 水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關(guān)系，促進社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。 深化區(qū)縣（ xxxx）供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的 經(jīng)驗，引領全xxxx 系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣（ xxxx）社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用 。發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主 XX 縣區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城 xxxx 供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務外包、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展 ?？h（ xxxx）供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務、做實社有經(jīng)濟，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務平臺。 創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。積極支持試點 區(qū)縣（ xxxx）供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷quot。農(nóng)資一卡通 quot。經(jīng)驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全 xxxx 農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額 8 億元，涉農(nóng)比例達 第 9 頁 共 15 頁 50%以上。 （二）在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農(nóng)服務功能 夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全 xxxx 涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的quot。兩個全覆蓋 quot。目標，完成經(jīng)營服務綜合體 27 家的建設任務。規(guī)范農(nóng)民合作社建設，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社 45 家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社 5 家。推進綜合服務社提質(zhì)擴面，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務領域，全年完成新建綜合服務社 70 家。 提升 quot。新網(wǎng)工程 quot。建設水平。加大推進 quot。新網(wǎng)工程 quot。建設的力度、廣度和深度，注重與 quot。美麗鄉(xiāng)村 quot。建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡布局優(yōu)化，又強調(diào)信息化建設提升 。既注重服務品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范 。既堅持龍頭引領帶 動，又堅持基層基礎支撐，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。 提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務。實施 quot。農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程 quo
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