5篇一：xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于某年扶貧工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-12 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間，極大的提高了 ? 雨露計(jì)劃 ? 的效果，提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次，提高就業(yè)能力，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以最大限度地加大就業(yè)機(jī)會(huì)。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年，我縣的 ? 雨露計(jì)劃 ? 培訓(xùn)任務(wù)為 ***人，其中含 ? 一村一名中高級(jí)技師 ? 培訓(xùn)任務(wù) 15 名。截止到目前，我縣培訓(xùn)已全部完成，占任務(wù)的 100%，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè) ***人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為 ***%，其中在園區(qū)就業(yè)的有 **人，省內(nèi)就業(yè)率為 **%。 （四）、社會(huì)扶貧工作有了新的突破 整合社會(huì)扶貧資源，樹立 ? 大扶貧 ? 觀念，是新階段社會(huì)扶貧工作的重點(diǎn)，也是扶貧開發(fā)工作 中深具潛力的重要方面。 社會(huì)扶貧工作參與性增強(qiáng)。 當(dāng)前，重點(diǎn)村對(duì)掛點(diǎn)扶貧工作都很支持，迫切希望掛點(diǎn)單位能辦好事、辦實(shí)事。全縣 8 個(gè)扶貧重點(diǎn)村已安排了縣直單位掛點(diǎn)幫扶，并已全部到村開展工作。全面 500 名開展黨員干部 ?1+1? 第 7 頁 共 14 頁 結(jié)對(duì)扶貧工作，并建檔立卡。企業(yè)參與扶貧開發(fā)工作順利開展，**縣躍民有限公司有限公司采取 ? 公司 +基地 +農(nóng)戶 ? 的模式扶持農(nóng)民養(yǎng)雞，公司提供雞苗并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和負(fù)責(zé)回收，有效降低了農(nóng)戶養(yǎng)雞的成本和風(fēng)險(xiǎn)，帶動(dòng)了廣大貧困農(nóng)民增收致富。 重點(diǎn)組織實(shí)施好 ? 愛心包裹暨 ‘ ’ 災(zāi)區(qū)學(xué)生 ‘ 六。一 ’ 關(guān)愛行動(dòng) ? 。 ? 愛心包裹 ? 由縣扶貧辦牽頭組織，縣委宣傳部、郵政局、教育局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)會(huì)、縣關(guān)工委八家單位聯(lián)合在全縣發(fā)起 ? 災(zāi)區(qū)學(xué)生六一包裹 ? 發(fā)起的愛心活動(dòng)，通過我辦及兄弟單位的努力，得到社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注，取得了良好的效果。 全力幫扶及支持新農(nóng)村建設(shè)。 我辦特別重視新農(nóng)村的建設(shè)，今年掛點(diǎn)禮陂鎮(zhèn)洋陂村委會(huì)柿坑村。該村地處偏遠(yuǎn)，交通不暢。經(jīng)多次實(shí)地勘察，了解了當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，支持 **萬元用于該村至 **公 路的水泥路建設(shè)。 二、凝心聚力，奮勇爭(zhēng)先，宣傳調(diào)研和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有新起色 以科學(xué)發(fā)展觀 — 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年為契機(jī)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的理論水平、為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，凝心聚力，不斷加強(qiáng)宣傳調(diào)研力度，取得了新起色。 第 8 頁 共 14 頁 （一）、科學(xué)發(fā)展觀 — 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作不斷提升。 認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議的精神，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的 ? 科學(xué)發(fā)展觀 — 機(jī)關(guān)效能提升年 ? 活動(dòng)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了人員，明確了職責(zé)。加強(qiáng)和完善了機(jī)關(guān)管理制度，比如上下班簽到制度、公車管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度等，以制度來管理人和事，做到了 ? 事有人管，人有事做 ? 。目前，全體干部職工的精神面貌和服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)有了很大的提高，全體人員心齊氣正，工作的熱情和積極性十分高漲。 （二）、宣傳調(diào)研工作不斷強(qiáng)化。一是成立了宣傳調(diào)研工作小組。成立了副主任為組長(zhǎng)，辦公室副主任為副組長(zhǎng)的宣傳調(diào)研小組，制定工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了職責(zé)。二是建立了激勵(lì)機(jī)制。制定了宣傳調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按照上稿的媒體級(jí)別、數(shù)量以 及信息的報(bào)送情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。同時(shí)，積極鼓勵(lì)全體工作人員和其他單位、部門的人員參與扶貧開發(fā)工作的宣傳報(bào)道和調(diào)研。截止到 11 月底，全縣已完成總上稿 **余篇，其中中央級(jí) **篇，省級(jí) **篇，省《老區(qū)建設(shè)》 **篇，省 ? 兩報(bào) ?** 篇，市級(jí)上稿 **篇，市簡(jiǎn)報(bào) **篇，縣級(jí) **篇（次），出版 **扶貧開發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào) 4**期。 三、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，監(jiān)督檢查工作有新成效 第
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