5社區(qū)經(jīng)費工作報告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年車輛購置及運行費用預(yù)算為 20 萬元，實際支出 147200 元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況 。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?。不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為 。不存在公車入私戶行為 。不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為 。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。 用水、用電及用油費用，我辦事處 2024 年用水實際支出1412 元， 2024 年用水實際支出 4384 元， 2024 年用水實際支出1636 元 。2024 用電費用預(yù)算 5 萬元，實際支出 28225 元， 2024 第 4 頁 共 7 頁 用電費用預(yù)算 5 萬元，實際支出 30774 元， 2024 用電費用實際支出 47628元 。2024用油費用預(yù)算 11萬元，實際支出 125820元，2024 用油費用預(yù)算 6 萬元，實際支出 138500 元， 2024 用油實際支出 101448 元。由于開展 兩爭一迎、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。 根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。 三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1