5社區(qū)機(jī)關(guān)工作會(huì)議總結(jié)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-12 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率，各部門(mén)堅(jiān)持運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段，向基層發(fā)布信息、下達(dá)通知、推廣經(jīng)驗(yàn)、交流情況，減少了基層的麻煩；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)基層遇到的問(wèn)題，努力做到能解決的及時(shí)予以解決，從多個(gè)方面尋找挖潛增效點(diǎn)，見(jiàn)到了比較明顯的成效。 三是在維護(hù)大局穩(wěn)定上見(jiàn)到了明顯成效。為了維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定，機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預(yù)警方案和防控措施，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，制定了責(zé)任追究扣罰辦法，堅(jiān)持了穩(wěn)定工作值班備勤制度，形成了壓力共擔(dān)、齊抓共管的工作格局。各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)各種不穩(wěn)定因 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實(shí)際困難。在與 “flg”的 斗爭(zhēng)中，有關(guān)科室和部門(mén)主動(dòng)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，積極做好癡迷者的教育轉(zhuǎn)化和思想鞏固工作，與教育轉(zhuǎn)化基地協(xié)調(diào)建立起了定期回訪制度，及時(shí)掌握轉(zhuǎn)化人員的思想動(dòng)態(tài)，有效地鞏固了教育轉(zhuǎn)化成果，確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。 （五）從抓內(nèi)部整頓入手，進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理程度 機(jī)關(guān)是企業(yè)的 “ 窗口 ” ，機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)和形象直接代表企業(yè)的整體形象。一年來(lái)，機(jī)關(guān)黨委從整頓一日常規(guī)入手，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平。 一是自覺(jué)接受基層監(jiān)督考評(píng)。機(jī)關(guān)在定期對(duì)基層的工作進(jìn)行考評(píng)的同時(shí)，也實(shí)行了基層定期考評(píng)機(jī)關(guān)制度，制定 了基層對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)基層依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)量化打分，得分情況與對(duì)基層的考評(píng)結(jié)果一起公布，自覺(jué)接受基層的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化。 二是不斷強(qiáng)化日常規(guī)范管理。建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保障。機(jī)關(guān)黨委和企管部門(mén)按照能管用、易操作的原則，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的規(guī)章制度建設(shè)，修訂了各科室和部門(mén)崗位的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)以及重要事項(xiàng)的處理程序，使機(jī)關(guān)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實(shí)現(xiàn)了有目標(biāo)、有措施、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，把各部門(mén)的工 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 作逐步納入了科 學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨委還不定期抽查各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生，促使各部門(mén)做到了人人遵章守紀(jì)、室內(nèi)衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理，提高了機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理水平。 回顧一年來(lái)的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求面前，在有些科室和部門(mén)在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中，還不同程度地存在著許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念上仍不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)。面對(duì)深化改革的新形勢(shì)，機(jī)關(guān)部門(mén)有些同志遇事不是以積極的態(tài)度去分析、去思考、去認(rèn)識(shí)，而是故步自封，因循守舊， 不思進(jìn)取，消極應(yīng)付，被動(dòng)接受，遇到問(wèn)題繞道走，見(jiàn)到矛盾往上推，缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣，存在不求有功，但求無(wú)過(guò)，不思進(jìn)取，好人主義等惰性工作意識(shí)。二是理論業(yè)務(wù)知識(shí)仍不適應(yīng)崗位工作要求。有些業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣，甚至當(dāng)成負(fù)擔(dān)，有些政工部門(mén)的同志對(duì)社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)又缺乏必要的了解；有的同志滿足于過(guò)去所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的新知識(shí)缺乏熱情和鉆勁；有的對(duì)本專業(yè)相關(guān)的政策掌握和研究不夠。隨著形勢(shì)的發(fā)展，當(dāng)前基層的干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的要求已經(jīng)不滿足于 “ 一張笑臉一杯茶 ” ，而是需要機(jī)關(guān)切實(shí)為社區(qū)的改革穩(wěn)定和 發(fā)展出主意、謀思路，發(fā)揮應(yīng)有的作用，為基層闖市場(chǎng)、增效益，爭(zhēng)取更大的生存發(fā)展空間，提供更深層次的服務(wù)。三是文字綜合歸納水平仍不適 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 應(yīng)崗位工作要求。文字綜合歸納水平是機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本功，而有些科室和部門(mén)的文字材料功底較差，學(xué)習(xí)壓力不大、動(dòng)力不足，依賴思想比較嚴(yán)重，每遇到這方面的任務(wù)都 “ 心安理得 ” 地往外推。這里面有素質(zhì)問(wèn)題，但根本的還是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題。四是工作作風(fēng)仍不適應(yīng)基層職工群眾的要求。據(jù)有些基層單位反映，現(xiàn)在機(jī)關(guān)的有些檢查仍然存在形式主義，沒(méi)有充分考慮到基層的實(shí)際困難，造成了不必要的負(fù)擔(dān)； 有些部門(mén)不是依靠電話要數(shù)字
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