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正文內(nèi)容

5社區(qū)推廣活動方案(編輯修改稿)

2024-09-12 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 場點、承擔售后回收空瓶或兌獎以及現(xiàn)場的支持(如與物業(yè)的溝通)等,作為企業(yè)需要提供 的費用,如可以提 0 元 /箱(但不享受終端促銷政策); 臨時促銷員工資:如基本工資 40 元 /天,業(yè)務(wù)提存 0、 5元 /箱; 布展物料(易拉寶、太陽傘等)的費用; 但是因為小區(qū)活動是直接針對消費者的,所以售價應(yīng)按零售價計算,比公司做終端有更高的價差收益,這也可以補給一些活動費用,經(jīng)我們測算,這種方案每個活動點每天可出貨平約 40箱,活動地點選的好的一天可出貨 80 箱,并且實際花費的額外費用很少。 第 6 頁 共 12 頁 另外,對于活動的高效開展,還有幾點需要提醒 要明確此項活動的關(guān) 鍵業(yè)務(wù) 前期準備,如小區(qū)活動方案制定,審批;助銷物料設(shè)計、制作及配備;臨時促銷員招驀;活動人員培訓;活動場地尋找;活動場地談判與確定(包括物業(yè));促銷產(chǎn)品及物料配送。 現(xiàn)場活動,如宣傳單發(fā)放;活動現(xiàn)場布置;活動現(xiàn)場講解與宣講;產(chǎn)品及贈品管理;派發(fā)小汽球;產(chǎn)品銷售及、銷售數(shù)據(jù)記錄;為客戶送貨上門;收場及其它事宜;零店費用兌現(xiàn);?;顒舆^程督導 要制定活動推動執(zhí)行計劃,什么時間、做什么事、由什么人負責、完成標準是什么等要落地; 活動過程中要有專職督導巡查,善于總結(jié)提 高; 活動后銷售部要組織人員大力度的鋪貨跟進,平衡好小區(qū)周圍不是 “ 活動點 ” 的其它終端的利益,依托小區(qū)活動逐漸把社區(qū)終端的鋪貨率做起來,鞏固小區(qū)活動成果。 社區(qū)推廣活動方案 (二) 一、活動目的 晶弘電器有限公司成立于 **年 11 月,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)冰箱制造企業(yè),是國內(nèi)專業(yè)從事冰箱研發(fā)、制造和銷售的制冷家電企業(yè)之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有一定差距,開展這 第 7 頁 共 12 頁 次活動不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認知度及美譽度。 二、活動對象 小區(qū) 活動主要針對小區(qū)內(nèi)部,把小區(qū)做深做透,讓每一個家庭都了解晶弘的小區(qū)活動,擴大品牌影響力。 三、活動主題 主題:大學生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進小區(qū)活動 大學生作為弱勢群體,理應(yīng)得到社會的關(guān)注,企業(yè)更應(yīng)給予幫助和支持。晶弘冰箱作為一個企業(yè),希望給大學生一個平臺,來展現(xiàn)自己的實力,培養(yǎng)自己的能力。因此晶弘冰箱與 xx 財貿(mào)職業(yè)學院合作,給予在校學生鍛煉的機會,開展晶弘冰箱進小區(qū)活動。 四、活動方式 這次活動所有物資經(jīng)費均由晶弘冰箱提供,活動促銷人員為 xx 財貿(mào)學院在校大學生 ?;顒邮找鏋榫Ш氡渌校Ш氡錇榇黉N大學生發(fā)放工資。 此次活動展示各款冰箱不僅比市場價優(yōu)惠 500 元,而且可以依舊換新,部分機型享受家電下鄉(xiāng)補助以及國
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