5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見(編輯修改稿)
2025-09-12 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全部建立居民健康檔案，并實(shí)行動態(tài)管理，通過充分運(yùn)用健康檔案信息，分析、確定社區(qū)居民的主要健康問題，有針對性 地采取干預(yù)措施，對居民進(jìn)行預(yù)防保健指導(dǎo)和全程性疾病診療跟蹤服務(wù)，切實(shí)提高社區(qū)居民健康水平。以建立居民健康檔案為切入點(diǎn)，利用政府信息網(wǎng)絡(luò)資源和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，構(gòu)建集管理、信息收集、傳輸、資源共享、指揮調(diào)度為一體的社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合應(yīng)用信息的科學(xué)化管理。 （三）實(shí)行全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式 按照 “ 條塊結(jié)合，以塊為主 ” 和 “ 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建團(tuán)隊(duì)、社區(qū)居民選擇團(tuán)隊(duì) ” 的原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建由全科醫(yī)師、預(yù)防保健人員、社區(qū)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的社區(qū)衛(wèi)生全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)。全 科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以全科醫(yī)學(xué)為基本理念，以建立居民健康檔案為抓手，為責(zé)任區(qū)居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行中心、站點(diǎn)和家庭 “ 三站式 ” 服務(wù)，進(jìn)行疾病篩查，治療常見病、多發(fā)病，對不適宜在社區(qū)治療的疾病及時(shí)轉(zhuǎn)往上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對已診斷明確、病情相對穩(wěn)定的慢性病進(jìn)行康復(fù)治療。 第 5 頁 共 9 頁 （四）深化人事、分配制度改革 要本著 “ 以崗定人、公平競爭、擇優(yōu)錄用、人盡其才 ” 的原則，實(shí)行雙向選擇、逐級聘用并簽訂聘用合同書，實(shí)現(xiàn) “ 行業(yè)人 ”向 “ 社會人 ” 的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的過渡。 加快分配制度改革，實(shí)行 突出崗位管理、績效分配的單位自主崗位績效結(jié)構(gòu)工資。通過推行目標(biāo)管理責(zé)任制，將績效、技術(shù)、知識、能力等納為分配要素，建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的以績效分配為主的新型分配制度。 （五）加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè) 全科醫(yī)生是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要根據(jù)《 *市社區(qū)全科醫(yī)師培養(yǎng)三年行動計(jì)劃》（滬衛(wèi)科教 [20*]35 號）文件精神，不斷加強(qiáng)我區(qū)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行以規(guī)范化培訓(xùn)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型培訓(xùn)為主體， 二、三級醫(yī)院醫(yī)生流動為補(bǔ)充的基本策略，遵循全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)與學(xué)歷教育并舉，醫(yī)學(xué)理 論學(xué)習(xí)與臨床技能實(shí)踐并重的原則，全面提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才隊(duì)伍的質(zhì)量和水平。到 20*年實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨床醫(yī)生全部具有大專及以上學(xué)歷
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