5社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文(編輯修改稿)
2025-09-12 00:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00 元，按逐年每月增長(zhǎng) 100200 元的增長(zhǎng)幅度，從 20xx年 1 月起落實(shí)到位，均沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金。 全區(qū)建立社區(qū)干部離任生活補(bǔ)貼制度，除城市社區(qū)外，村轉(zhuǎn)社區(qū)采取固定補(bǔ)助與一次性補(bǔ)助相結(jié)合的方式，逐步健立離任村干部生活補(bǔ)助制度。到 20xx 年，任社區(qū)干部 20 年以上，正常離任的社區(qū)干部每人每月生活補(bǔ)助 200元 。任社區(qū)干部 10年以上、 20 年（不含 20 年）以下，正常離任的社區(qū)每人每月生活補(bǔ) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 助 100 元 。任社區(qū)干部不滿 10 年，正常離任的社區(qū)干部，給予1000 元的一次性補(bǔ)助。 四、社區(qū)工作中遇到的保障方面的困難和問(wèn)題以及相關(guān)建議 經(jīng)費(fèi)保障水平偏低。我區(qū)社區(qū)每年度的辦公經(jīng)費(fèi)總額僅為 2 萬(wàn) 元。目前，社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)著計(jì)劃生育、綜合治理、社區(qū)服務(wù)、勞動(dòng)保障、城市低保等多項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)工作人員不僅十分忙碌，而且還要為工作經(jīng)費(fèi)發(fā)愁。有些部門(mén)在布臵工作任務(wù)時(shí)，只交工作，不給經(jīng)費(fèi)，社區(qū)干部為此叫苦不迭、苦不堪言。為此，建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)加大對(duì)基層社區(qū)的補(bǔ)貼力度，并建立社區(qū)經(jīng)費(fèi)按適當(dāng)比例逐年遞增的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制。 社區(qū)人口多，工作量大。我區(qū) 15 個(gè)社區(qū)中城市社區(qū)占了6 個(gè)，因?yàn)榈靥幦薪?jīng)濟(jì)文化中心，社區(qū)的城市人口劇增，給社區(qū)工作造成很大的壓力，但由于社區(qū)配備的人員偏少，造致社區(qū)工作疲于應(yīng)對(duì)，難以保 證工作質(zhì)量，例如樂(lè)華街道辦明哲社區(qū)常住人口有 1萬(wàn)人，流動(dòng)人口 4萬(wàn)人，但該社區(qū)僅有 5名社區(qū)干部，社區(qū)干部經(jīng)常超負(fù)荷工作，使得社區(qū)辦事效率低下。為此，建議為人口較多的社區(qū)增加工作人員編制數(shù)。 村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員待遇低。村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員的待遇與行政村干部相同，但是社區(qū)的工作量卻遠(yuǎn)比行政村工作量多，而且村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員的社保問(wèn)題至今沒(méi)有解決，未能解決社區(qū)工作人員的后顧之憂，極大地挫傷了社區(qū)人員的工作積
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