5社區(qū)黨建經費請示范文(編輯修改稿)
2025-09-12 00:53 本頁面
【文章內容簡介】 00 元，按逐年每月增長 100200 元的增長幅度，從 20xx年 1 月起落實到位，均沒有購買五險一金。 全區(qū)建立社區(qū)干部離任生活補貼制度，除城市社區(qū)外，村轉社區(qū)采取固定補助與一次性補助相結合的方式，逐步健立離任村干部生活補助制度。到 20xx 年，任社區(qū)干部 20 年以上，正常離任的社區(qū)干部每人每月生活補助 200元 。任社區(qū)干部 10年以上、 20 年（不含 20 年）以下，正常離任的社區(qū)每人每月生活補 第 4 頁 共 7 頁 助 100 元 。任社區(qū)干部不滿 10 年，正常離任的社區(qū)干部，給予1000 元的一次性補助。 四、社區(qū)工作中遇到的保障方面的困難和問題以及相關建議 經費保障水平偏低。我區(qū)社區(qū)每年度的辦公經費總額僅為 2 萬 元。目前，社區(qū)居委會承擔著計劃生育、綜合治理、社區(qū)服務、勞動保障、城市低保等多項工作任務，社區(qū)工作人員不僅十分忙碌，而且還要為工作經費發(fā)愁。有些部門在布臵工作任務時，只交工作，不給經費，社區(qū)干部為此叫苦不迭、苦不堪言。為此，建議上級財政部門加大對基層社區(qū)的補貼力度，并建立社區(qū)經費按適當比例逐年遞增的經費增長機制。 社區(qū)人口多，工作量大。我區(qū) 15 個社區(qū)中城市社區(qū)占了6 個，因為地處全市經濟文化中心，社區(qū)的城市人口劇增，給社區(qū)工作造成很大的壓力，但由于社區(qū)配備的人員偏少，造致社區(qū)工作疲于應對，難以保 證工作質量，例如樂華街道辦明哲社區(qū)常住人口有 1萬人，流動人口 4萬人，但該社區(qū)僅有 5名社區(qū)干部，社區(qū)干部經常超負荷工作，使得社區(qū)辦事效率低下。為此，建議為人口較多的社區(qū)增加工作人員編制數。 村轉社區(qū)工作人員待遇低。村轉社區(qū)工作人員的待遇與行政村干部相同，但是社區(qū)的工作量卻遠比行政村工作量多，而且村轉社區(qū)工作人員的社保問題至今沒有解決，未能解決社區(qū)工作人員的后顧之憂，極大地挫傷了社區(qū)人員的工作積
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