5社區(qū)黨建工作工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流入地密切聯(lián)系、加強溝通，變單向管理為多向管理。同時，進一步完善動態(tài)管理機制，建立融登記、核實、轉(zhuǎn)接、督查、服務(wù)為一體的管理機制，把流動黨員管理引向正軌化。 （二）服務(wù)為先，強化黨的凝聚力 樹立服務(wù)黨員的意識，建 立了黨員服務(wù)中心，旨在為黨員提 第 5 頁 共 10 頁 供教育、管理、發(fā)展工作中的各類咨詢，受理社區(qū)黨組織和黨員提出的黨內(nèi)服務(wù)要求。服務(wù)中心首先把解決貧困黨員的生產(chǎn)生活問題放在第一位，專門建立貧困黨員檔案，做到了底數(shù)清、情況明。針對貧困黨員的不同情況，一是全力抓好就業(yè)再就業(yè)，引導(dǎo)黨員下崗 “ 不褪色 ” 。今年，服務(wù)中心先后組織了 11 個單位 62個就業(yè)崗位的供需見面會，幫助 12 名社區(qū)黨員實現(xiàn)再就業(yè)。二是開展扶貧解困活動，鼓勵黨員貧困不失志。對貧困黨員做到了報告一個，登記幫扶一個。三是組織經(jīng)常性的 “ 結(jié)對子、獻愛心、送溫暖 ” 活動，教育黨員困難不低 頭。截止目前，通過服務(wù)中心聯(lián)系，已為 11 名困難黨員結(jié)成了幫扶對子，解決了他們的生活之憂。 三、社區(qū)黨建工作引入 iso 黨建質(zhì)量管理休系 我們 ***社區(qū)在 20xx 年結(jié)合黨建工作實際情況，借鑒iso9001 質(zhì)量管理成功經(jīng)驗，探索建立社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系，開創(chuàng)了社區(qū)黨建質(zhì)量管理新模式。 （一）引入體系學(xué)真經(jīng) 黨建工作是社區(qū)工作的靈魂，是經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)。 ***社區(qū)圍繞發(fā)揮黨組織核心作用，提高工作效率，全力推進和諧社區(qū)建設(shè)的方針和目標，從創(chuàng)新社區(qū)黨建管理服務(wù)規(guī)范 入手，引入 iso9001 質(zhì)量管理體系，規(guī)范社區(qū)黨建管理服務(wù)，形成社區(qū)黨建工作的長效機制。參照 iso9001 質(zhì)量管理體系先進 第 6 頁 共 10 頁 經(jīng)驗，建立科學(xué)的社區(qū)黨建運行規(guī)范和工作標準，引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各類黨組織規(guī)范程序、嚴格標準、明確目標、追求質(zhì)量、改進工作，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，自覺向國際慣例看齊，實現(xiàn)各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。 （二）細化制度定標準 我們結(jié)合 ***社區(qū)黨建工作實際，精心編制《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》等質(zhì)量體系文件，根據(jù)社區(qū)黨建工作需要，制定各部門的管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件、記錄， 設(shè)置了 6個黨建工作崗位和 12 個群眾自治工作崗位，逐崗位制定了詳細的工作職責、工作內(nèi)容和質(zhì)量標準，形成了條理明晰、內(nèi)容具體的質(zhì)量目標體系。按照質(zhì)量管理體系要求，制定 15 個程序文件，逐一細化為若干子項，具體規(guī)定了每項工作的流程。 （三）定位競崗嚴考核 通過組織社區(qū)全體工作人員進行貫標培訓(xùn)，結(jié)合社區(qū)干部工作經(jīng)歷和個人特長，推行定位競崗，
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