5社區(qū)黨建工作某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 00:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系、加強(qiáng)溝通，變單向管理為多向管理。同時(shí)，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立融登記 核實(shí)、轉(zhuǎn)接、督查、服務(wù)為一體的管理機(jī)制，把流動(dòng)黨員管理引向正軌化。 （二）服務(wù)為先，強(qiáng)化黨的凝聚力 樹(shù)立服務(wù)黨員的意識(shí)，建立了黨員服務(wù)中心，旨在為黨員 提 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 供教育、管理、發(fā)展工作中的各類咨詢，受理社區(qū)黨組織和黨員提出的黨內(nèi)服務(wù)要求。服務(wù)中心首先把解決貧困黨員的生產(chǎn)生活問(wèn)題放在第一位，專門建立貧困黨員檔案，做到了底數(shù)清、情況明。針對(duì)貧困黨員的不同情況，一是全力抓好就業(yè)再就業(yè)，引導(dǎo)黨員下崗 “ 不褪色 ” 。今年，服務(wù)中心先后組織了 11 個(gè)單位 62個(gè)就業(yè)崗位的供需見(jiàn)面會(huì)，幫助 12 名社區(qū)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員貧困不失志。對(duì)貧困黨員做到了報(bào)告一個(gè)，登記幫扶一個(gè)。三是組織經(jīng)常性的 “ 結(jié)對(duì)子、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖 ” 活動(dòng)，教育黨員困難不低頭。截止目前，通過(guò)服務(wù)中心聯(lián) 系，已為 11 名困難黨員結(jié)成了幫扶對(duì)子，解決了他們的生活之憂。 三、社區(qū)黨建工作引入 iso 黨建質(zhì)量管理休系 我們 ***社區(qū)在 xx 年結(jié)合黨建工作實(shí)際情況，借鑒 iso9001質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)，探索建立社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)黨建質(zhì)量管理新模式。 （一）引入體系學(xué)真經(jīng) 黨建工作是社區(qū)工作的靈魂，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)。 ***社區(qū)圍繞發(fā)揮黨組織核心作用，提高工作效率，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的方針和目標(biāo)，從創(chuàng)新社區(qū)黨建管理服務(wù)規(guī)范入手，引入 iso9001 質(zhì)量管理 體系，規(guī)范社區(qū)黨建管理服務(wù)，形成社區(qū)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。參照 iso9001 質(zhì)量管理體系先進(jìn) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的社區(qū)黨建運(yùn)行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各類黨組織規(guī)范程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確目標(biāo)、追求質(zhì)量、改進(jìn)工作，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，自覺(jué)向國(guó)際慣例看齊，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。 （二）細(xì)化制度定標(biāo)準(zhǔn) 我們結(jié)合 ***社區(qū)黨建工作實(shí)際，精心編制《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》等質(zhì)量體系文件，根據(jù)社區(qū)黨建工作需要，制定各部門的管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件、記錄，設(shè)置了 6個(gè)黨建工作崗位和 12 個(gè)群 眾自治工作崗位，逐崗位制定了詳細(xì)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了條理明晰、內(nèi)容具體的質(zhì)量目標(biāo)體系。按照質(zhì)量管理體系要求，制定 15 個(gè)程序文件，逐一細(xì)化為若干子項(xiàng)，具體規(guī)定了每項(xiàng)工作的流程。 （三）定位競(jìng)崗嚴(yán)考核 通過(guò)組織社區(qū)全體工作人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，結(jié)合社區(qū)干部工作經(jīng)歷和個(gè)人特長(zhǎng)，推行定位競(jìng)崗，進(jìn)
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