5社保局工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-12 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能型的公務(wù)員和管理崗位事業(yè)干部較少，制約著人員的流動和調(diào)配，一定程度上影響著工作的推進(jìn)，成為一些單位反映的焦點(diǎn)。二是人事管理工作仍存在不夠規(guī)范的問題。在慣性思維支配下，有的單位對人事政策規(guī)定執(zhí)行的不夠嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，特別是對所屬人員檔案審核和認(rèn)定不夠嚴(yán)格、不夠慎重，明顯的問題也沒有認(rèn)真把關(guān)，把矛盾向上推。三是基礎(chǔ)工作比較薄弱。受 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，一些工作設(shè)施、設(shè)備比較原始，信息化水平較低，很多應(yīng) 第 7 頁 共 16 頁 該運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成的工作，仍然使用大量人員來操作，工作運(yùn)行方式還處在比較傳統(tǒng)的狀態(tài)，影響了工作效能。四是歷史遺留問題較多，耗費(fèi)了大量精力。由于過去管理不夠規(guī)范，該留存的原始資料沒留下或丟失，甚至將人員的檔案丟失，引起人員多次上訪。五是干部的綜合素質(zhì)有待于提高。特別是科級以下干部的技能比較單一，需要加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。干部的管理教育也需要加強(qiáng)，盡管一些單位人員缺編，還仍有一些人員沒事干，沒人管。六是本局近年來承接了上級下放的大量事權(quán)。 但既無機(jī)構(gòu)也無人員，均由其他人員兼任，特別是即將施行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作，工作量較大，需要有至少三名專人負(fù)責(zé)。涉軍解困事項(xiàng)越來越多，每年需要發(fā)放大量現(xiàn)金，牽扯了大量精力。 二、 2024 年工作設(shè)想 2024 年，總體工作要求是。認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人力資源和社會保障的法律、政策、規(guī)定，緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。 （一）關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作 按照上級和區(qū)委區(qū)政府要求，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步規(guī)范人事管理工作，全面優(yōu)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié) 構(gòu)，不斷提升干部的基本素質(zhì)和履職能力。 。特別是要全面優(yōu)化公務(wù)員、全額事業(yè)單位管理崗位人員的年齡結(jié)構(gòu)、職級結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)， 第 8 頁 共 16 頁 努力解決人員年齡結(jié)構(gòu)斷層、職級結(jié)構(gòu)失衡、知識結(jié)構(gòu)單一等問題，保證政府主體力量后繼有人和工作的可持續(xù)性。利用全省、全市統(tǒng)一招錄、接收調(diào)轉(zhuǎn)人員、安置軍轉(zhuǎn)干部機(jī)會，有計(jì)劃的補(bǔ)充懂法律、懂計(jì)算機(jī)、懂經(jīng)濟(jì)、懂城建、懂管理、懂文字綜合、懂金融財(cái)務(wù)的科員級以下的年輕公務(wù)員和重點(diǎn)管理崗位的全額事業(yè)管理人員。 。按照保證財(cái)政供養(yǎng)人員只 減不增的原則，適度增加年輕有技能的公務(wù)員和管理干部，保持專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，大力控制全額事業(yè)人員，逐步消化自收入自支事業(yè)人員，全面取消聘用合同制工作人員。除公務(wù)員、特殊事業(yè)單位管理崗位人員和教育系統(tǒng)有計(jì)劃的招錄一定數(shù)量的人員之外，其他人員嚴(yán)格控制，只出不進(jìn)、只減不增。確因工作需要必須使用的，一律按規(guī)定實(shí)行勞務(wù)派遣，后勤服務(wù)類人員全面納入物業(yè)化管理范疇，不再審批聘用制合同工招錄和工資的審批。加大對機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用聘用制合同工情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，杜絕臨時(shí)工在全區(qū)的繼續(xù)使用。 。把干部培訓(xùn)納入績效考核范圍之一，制定全區(qū) 2024 年公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。以提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能為目標(biāo)，利用多種形式，分批分期對政府系統(tǒng)公務(wù)員普遍輪訓(xùn)一次，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)應(yīng)用文體寫作、計(jì)算機(jī)操作與應(yīng)用、管理科學(xué)知識、法律知識等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度， 第 9 頁 共 16 頁 加強(qiáng)檢查考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革意見、措施，特別是對職能弱化的自收自支事業(yè)單位，要依據(jù)上級政策規(guī)定，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，積極與編辦、 財(cái)政等部門溝通協(xié)作，超前做好調(diào)查論證，研究解決妥善安置、分流等消化辦法。特別是要指導(dǎo)房產(chǎn)局、企服中心做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作，以及房產(chǎn)局下屬的奧詳公司轉(zhuǎn)企工作。 、要求。嚴(yán)格落實(shí)人事管理各項(xiàng)制度、規(guī)定，以上級政策規(guī)定為依據(jù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《 **區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作規(guī)范》，明晰機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招錄、入職、調(diào)配任免、調(diào)轉(zhuǎn)調(diào)動、晉職晉級、降職降級、簽訂合同、年度考核、工資升級滾檔、檔案材料的歸檔和保管等工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、要求和時(shí)限，防止和杜絕人事管理 工作違規(guī)現(xiàn)象，糾正人事管理工作的隨意性和盲目性。 。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)組織部門關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員檔案審核和認(rèn)定工作的規(guī)定、要求，指導(dǎo)各單位重點(diǎn)加強(qiáng)事業(yè)人員檔案
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