5社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-12 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，賦予網(wǎng)格管理時(shí)代氣息 （一）健全黨組織，有序組織群眾。我們充分利用 “ 選聘分離 ” 社區(qū)管理體制的優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐社區(qū)單位和各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作組織架構(gòu)。以小區(qū)黨建為著力點(diǎn)，組建“ 四同（同域、同趣、同業(yè)、同建）黨支部 ” ，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會(huì)組織，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)領(lǐng)域黨的組織和黨的工作全覆蓋。完善社會(huì)動(dòng)員組織網(wǎng)絡(luò)，以樓棟為基礎(chǔ)、樓長或片長為骨干，培育 “ 樓長會(huì)客廳 ” 、 “ 議事懇談會(huì) ” 、 “ 居民說事室 ” 等載體，暢通社會(huì)動(dòng)員渠道，豐富網(wǎng)格管理資源，完善社會(huì)動(dòng)員措施，增強(qiáng)社區(qū)凝聚能力。 （二）強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。一是建立激勵(lì)機(jī)制，吸納 “ 新八大員 ” 志愿者。創(chuàng)立 “ 愛心銀行 ” 、志愿者志 第 4 頁 共 6 頁 愿服務(wù)累計(jì)計(jì)算辦法等方式，鼓勵(lì)公益熱情。二是充分利用社區(qū)名人、能人打造工作室和服務(wù)熱線承接居民服務(wù)需求。以經(jīng)驗(yàn)豐富工作細(xì)致的社區(qū)專職工作者張明躍命名的熱線電話， 24 小時(shí)開通。熱線開通以來，社區(qū)已解決社區(qū)居民求助 21 件，幫助 23個(gè)困難家庭子女進(jìn)行就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，回答居民咨詢 400 多 個(gè)。三是大力組建特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍，亮起志愿者隊(duì)伍品牌。社區(qū)黨員互助服務(wù)中心、社區(qū)志愿者 “ 三葵 ” 陽光行動(dòng)、社區(qū)老媽媽防火團(tuán)、養(yǎng)老助老服務(wù)中心、心理咨詢陽光驛站、義工中心、 “ 議案說法 ” 宣講團(tuán)、法院 “ 訴調(diào)對(duì)接 ” 工作室等 10 多支特色服務(wù)隊(duì)，活躍在各個(gè)社區(qū)，為居民排憂解難。 （三）豐富活動(dòng)內(nèi)容，有效凝聚群眾。全區(qū)大力開展 “ 鄰里節(jié) ” 、
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