5示范社區(qū)黨建致辭(編輯修改稿)
2025-09-12 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)為主的轄區(qū)大黨建方向轉(zhuǎn)變；組織方式從過去的條條為主、條塊分割的狀態(tài)，向條塊結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變；活動方式從過去單純依靠社區(qū)黨組織自己的力量，向整合利用各級黨組織的各種資源轉(zhuǎn)變。 （二）強(qiáng)化社區(qū)管理職能。黨在城市的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)在社區(qū)?，F(xiàn)在，一個街道幾十上百名干部，各種各樣的機(jī)構(gòu)，怎樣強(qiáng)化社區(qū)的職能，使社區(qū)實(shí)體化，把社區(qū)各項(xiàng)工作做實(shí)，各 第 4 頁 共 7 頁 地要抓緊研究，從科學(xué)劃分街道、社 區(qū)的職能，建立新的工作機(jī)制等方面，拿出具體辦法。 （三）強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。目前，一些街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒有得到充分發(fā)揮，一些門檻高的單位協(xié)調(diào)難，共建意識不強(qiáng)，各地要在這方面進(jìn)一步破題。轄區(qū)內(nèi)的各個單位，不論級別多高，都是社區(qū)居民，都要服從社區(qū)黨組織的管理。 （四）配強(qiáng)社區(qū)干部力量。一是從實(shí)際出發(fā)明確社區(qū)干部編制，國家干部，包括行政的、事業(yè)的至少 5 人。二是精簡街道干部，直接選派街道干部到社區(qū)去工作。三是參照有些地方的做法，組織轄區(qū)單位輪流選派干部到社區(qū)工作。四是職能部 門業(yè)務(wù)延伸到社區(qū)的，由社區(qū)提供場所，必須派干部下去。五是建立一支專兼結(jié)合的社區(qū)工作者和志愿者隊(duì)伍。 （五）幫助社區(qū)打好工作基礎(chǔ)。各地都有一些好的做法， **市的力度最大。全市從今年起，每年下派 3500 名干部，集中利用 3 年時間，從全市黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選派 10000 余名干部下到全市 482 個社區(qū)，開展 “ 十幫助、十促進(jìn) ” 的工作。對這方面的做法，要很好地進(jìn)行總結(jié)，不斷地加以完善。下派的干部要在街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作，把城市管理的基礎(chǔ)工作促上去，把重點(diǎn)社區(qū)的隱憂排除掉。 （六）加強(qiáng)黨 員管理教育工作。示范社區(qū)黨組織積極探索對 第 5 頁 共 7 頁 在職黨員實(shí)行雙重管理、流動黨員實(shí)行協(xié)助
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