5省長聯(lián)系點新農(nóng)村建設(shè)匯報模式(編輯修改稿)
2024-09-12 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)施建設(shè)上，計 劃三年內(nèi)，新上一個糧食加工企業(yè)，實現(xiàn)糧食加工增值，內(nèi)轉(zhuǎn)富余勞動力；將現(xiàn)有磚廠進(jìn)行改造，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)琉璃瓦；擴(kuò)建大型農(nóng)機(jī)合作公司，增加農(nóng)機(jī)品種和數(shù)量，增強(qiáng)服務(wù)力度和創(chuàng)收功能，使全村耕地實行統(tǒng)一模式耕種，三年內(nèi)大型機(jī)耕面積達(dá)到 5000 畝，占總耕地面積的 67%；三年內(nèi)投資 35 萬元，在原有 38 眼農(nóng)田井的基礎(chǔ)上，再打 10 眼農(nóng)田井，改造維修 7 眼，計劃今年要打 3 眼農(nóng)田井，改造 2 眼，需要資金 12 萬元。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，突出發(fā)展 “ 四個 ” 經(jīng)濟(jì)。一是蔬菜經(jīng)濟(jì)。三年內(nèi)要投資 350 萬元建起 50 棟節(jié)能溫室， 100 棟大棚，蔬菜面 積達(dá)到 3000 畝，實現(xiàn)人均 2 畝菜，人均收入 1000 元，使我村成為全市主要的蔬菜產(chǎn)區(qū)之一。今年要投資 70 萬元，增加節(jié)能溫室 10 棟，增加大棚 20 棟，增加蔬菜面積 300 畝。二是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。三年內(nèi)使 80%的勞動力從土地中解放出來、轉(zhuǎn)移出去，使年 第 3 頁 共 4 頁 勞
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