5生產(chǎn)安全現(xiàn)場監(jiān)管履職效率研討(編輯修改稿)
2025-09-11 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高員工的安全生產(chǎn)意識，降低安全生產(chǎn)風險。同時，也要對管理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓管理人員能夠熟悉管理流程，熟悉國家安全生產(chǎn)條例，熟悉生產(chǎn)流程，通過這種系統(tǒng)培訓(xùn)讓管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的風險點，隱患點以及緊急事故處理方式做到心中有數(shù)。 第 3 頁 共 5 頁 （三）建立健全監(jiān)督管理體系，提高安全監(jiān)管力度。對于企業(yè)來說，要強化內(nèi)控機制，建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管體系，通過完善監(jiān)管體系 來對整個生產(chǎn)全過程就行動態(tài)監(jiān)管，對生產(chǎn)過程中的風險進行實時把控，對安全生產(chǎn)過程進行有效管理。監(jiān)管體系既要將管理人員納入到管理維度內(nèi)，檢查管理人員是否盡職盡責，是否合規(guī)操作，也要對生產(chǎn)工人進行監(jiān)管，檢查操作流程是否符合標準。其次，對于政府方面來說，也要強化主體責任，發(fā)揮政府職能，利用政府監(jiān)管來降低安全風險事故。政府要強化監(jiān)管機制，強化對企業(yè)的監(jiān)管力度，加強安全責任宣傳力度，降低安全生產(chǎn)事故。［ 3］ （四）落實安全防范措施，提高企業(yè)安全生產(chǎn)容錯率。一是要加強人員管理，構(gòu)建人員管理體系，對員工進行動態(tài)管 理，減少不合規(guī)操作。二是要建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫，將生產(chǎn)、管理、人員等信息進行統(tǒng)籌，提高管理的時效性，減少由于信息不對稱
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