5燃氣稽查大隊0xx工作總結(jié)及工作安排(編輯修改稿)
2025-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。 四、開展創(chuàng)建 “ 陽光稽查 ” 活動二 0xx 年以來，我大隊按照總公司 “ 六項工程 ” 的要求，緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作，認真研究新形勢下稽查工作 出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以 “ 陽光稽查 ” 活動為工作的切入點，初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度，建立 “ 陽光大廳 ” ，為強化稽查管理奠定基礎(chǔ)。存在的問題盡管我們在二 0xx 年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務(wù)意識不強、自身業(yè)務(wù)學(xué)習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有 百害而無一利。為此要客觀全面地 第 6 頁 共 11 頁 對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念，練好內(nèi)功、強化素質(zhì)、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進。二0xx年工作安排一、推進稽查形象工程建設(shè)，樹立燃氣稽查品牌?！?陽光稽查 ” 是稽查部門為更好服務(wù)于廣大燃氣用戶，所采取的一種新型的稽查模式，二 0xx 年 “ 陽光稽查 ” 基礎(chǔ)工作基本建立，二 0xx 年大隊將進一步探索和完善各項管理制度，大力開展和推廣 “ 陽光稽查 ” 工作，進 一步提升 “ 陽光稽查 ” 的層次和水平，使之成為具有蓬勃生命力的精品工程，樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。 （一）牢固樹立燃氣稽查的服務(wù)理念要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務(wù)于社會的理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，把燃氣稽查的各項工作，置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動 。 （二）明確稽查工作職責，規(guī)范稽查工作程序通過建立制約機制，理順工作職能，使稽查工作做到四個 “ 統(tǒng)一 ” ，一是統(tǒng)一 第 7 頁 共 11 頁 工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務(wù)流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的 “ 四步式工作程序 ” ，做到分工負責，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準，按照 “ 罪責罰相當 ”原則，違章案件量罰必須適當，執(zhí)法人員不得擅自超越權(quán)限降低或提高處罰標準，從而達到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務(wù)科室在實施燃氣稽查時，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到 “ 一口對外 ” ；四是統(tǒng)一檔案資料管理 ，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達到各業(yè)務(wù)科室之間資料和信息的共享。 （三）強化稽查人員素質(zhì)教育，健
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